ВУЗ:
Составители:
94 95
Этап 2. Проанализируйте каждую петлю обратной
связи по переделке (исправлению). Проверочные работы
порождают переделки и отходы. Исследуйте работы в пет-
лях обратной связи по переделкам (исправлениям) и уста-
новите те из них, которые можно исключить, если дефекты
будут предотвращены, что составляет, как правило, боль-
шинство работ. Отыскивайте способ использовать инфор-
мацию в существующей петле обратной связи с тем, чтобы
исключить повторяемость погрешностей. Другое важное
соображение, связанное с петлей обратной связи по пере-
делкам, – это ее «длина»: число шагов, которые нужно по-
вторить; потерянное время; израсходованные ресурсы и т.д.
Этап 3. Проанализируйте символ каждой работы. Изу-
чите основной поток процесса. Здесь бригада управления
процессами должна поставить под сомнение ценность каж-
дой работы с точки зрения ее стоимости и потребностей
клиента. Это необходимо? Это избыточно? Нельзя ли это
исключить? Добавляет ли это к той ценности, за которую
клиент желает платить? В какой мере предотвращаются
ошибки базовым проектом этой работы?
Этап 4. Проанализируйте каждый символ в докумен-
тации или базе данных. Документы и базы данных являются
важным источником информации, учитывая, что устарев-
шая информация может стать причиной ошибок и неверных
решений. На этом этапе обратите особое внимание на ин-
формацию, которая записывается более чем в одном месте.
Наконец, изыщите возможности использовать информацию,
содержащуюся в документах и базе данных, для контроля
или дальнейшего улучшения процесса.
Типы слабых мест в проекте процесса:
– избыточные работы;
– избыточность промежуточного продукта;
– избыточность измерений (сверхконтроль);
– ремонт / переделка;
– промежуточный выход без добавления ценности;
– неэффективность субпроцессов;
– субоптимизация / согласование входов.
Управление несоответствующей продукцией
Организация должна обеспечивать, чтобы продукция,
которая не соответствует требованиям, была идентифициро-
вана и управлялась с целью предотвращения непреднамерен-
ного использования или поставки. Средства управления, со-
ответствующая ответственность и полномочия для работы с
несоответствующей продукцией должны быть определены в
документированной процедуре.
Организация должна решать вопрос с несоответствую-
щей продукцией одним или несколькими следующими спо-
собами:
• осуществлять действия с целью устранения обнару-
женного несоответствия;
• санкционировать, где это применимо, ее использова-
ние, выпуск или приемку, если имеется разрешение на от-
клонение от соответствующего полномочного органа и
потребителя;
• осуществлять действия с целью предотвращения ее
первоначально предполагаемого использования или приме-
нения.
Записи о характере несоответствий и любых последую-
щих предпринятых действиях, включая полученные разре-
шения на отклонения, должны поддерживаться в рабочем со-
стоянии.
Когда несоответствующая продукция исправлена, она
должна быть подвергнута повторной верификации для под-
тверждения соответствия требованиям. Если несоответст-
вующая продукция выявлена после поставки или начала ис-
пользования, организация должна предпринять действия,
адекватные последствиям (или потенциальным последстви-
ям) несоответствия.
Этап 2. Проанализируйте каждую петлю обратной – промежуточный выход без добавления ценности;
связи по переделке (исправлению). Проверочные работы – неэффективность субпроцессов;
порождают переделки и отходы. Исследуйте работы в пет- – субоптимизация / согласование входов.
лях обратной связи по переделкам (исправлениям) и уста- Управление несоответствующей продукцией
новите те из них, которые можно исключить, если дефекты Организация должна обеспечивать, чтобы продукция,
будут предотвращены, что составляет, как правило, боль- которая не соответствует требованиям, была идентифициро-
шинство работ. Отыскивайте способ использовать инфор- вана и управлялась с целью предотвращения непреднамерен-
мацию в существующей петле обратной связи с тем, чтобы ного использования или поставки. Средства управления, со-
исключить повторяемость погрешностей. Другое важное ответствующая ответственность и полномочия для работы с
соображение, связанное с петлей обратной связи по пере- несоответствующей продукцией должны быть определены в
делкам, – это ее «длина»: число шагов, которые нужно по- документированной процедуре.
вторить; потерянное время; израсходованные ресурсы и т.д. Организация должна решать вопрос с несоответствую-
Этап 3. Проанализируйте символ каждой работы. Изу- щей продукцией одним или несколькими следующими спо-
чите основной поток процесса. Здесь бригада управления собами:
процессами должна поставить под сомнение ценность каж- • осуществлять действия с целью устранения обнару-
дой работы с точки зрения ее стоимости и потребностей женного несоответствия;
клиента. Это необходимо? Это избыточно? Нельзя ли это • санкционировать, где это применимо, ее использова-
исключить? Добавляет ли это к той ценности, за которую ние, выпуск или приемку, если имеется разрешение на от-
клиент желает платить? В какой мере предотвращаются клонение от соответствующего полномочного органа и
ошибки базовым проектом этой работы? потребителя;
Этап 4. Проанализируйте каждый символ в докумен- • осуществлять действия с целью предотвращения ее
тации или базе данных. Документы и базы данных являются первоначально предполагаемого использования или приме-
важным источником информации, учитывая, что устарев- нения.
шая информация может стать причиной ошибок и неверных Записи о характере несоответствий и любых последую-
решений. На этом этапе обратите особое внимание на ин- щих предпринятых действиях, включая полученные разре-
формацию, которая записывается более чем в одном месте. шения на отклонения, должны поддерживаться в рабочем со-
Наконец, изыщите возможности использовать информацию, стоянии.
содержащуюся в документах и базе данных, для контроля Когда несоответствующая продукция исправлена, она
или дальнейшего улучшения процесса. должна быть подвергнута повторной верификации для под-
Типы слабых мест в проекте процесса: тверждения соответствия требованиям. Если несоответст-
– избыточные работы; вующая продукция выявлена после поставки или начала ис-
– избыточность промежуточного продукта; пользования, организация должна предпринять действия,
– избыточность измерений (сверхконтроль); адекватные последствиям (или потенциальным последстви-
– ремонт / переделка; ям) несоответствия.
94 95
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- …
- следующая ›
- последняя »
