ВУЗ:
Составители:
136 137
Примечания: 1. Жалобы потребителей являются об-
щим показателем низкой удовлетворенности потребителей,
однако их отсутствие не обязательно предполагает высокую
удовлетворенность потребителей.
2. Даже если требования потребителей были с ними
согласованы и выполнены, это не обязательно обеспечивает
высокую удовлетворенность потребителей.
3.1.5 Возможности – способность организации
(3.3.1), системы (3.2.1) или процесса (3.4.1) производить
продукцию (3.4.2), которая будет отвечать требованиям
(3.1.2) к этой продукции
Примечание. Термины, относящиеся к возможностям
процесса в области статистики, определены в ИСО 3534-2.
3.2 Термины, относящиеся к менеджменту
3.2.1 Система – совокупность взаимосвязанных и
взаимодействующих элементов
3.2.2 Система менеджмента – система (3.2.1) для
разработки политики, целей и достижения этих целей
Примечание. Система менеджмента организации
(3.3.1) может включать различные системы менеджмента,
такие как система менеджмента качества (3.2.3), система
менеджмента финансовой деятельности или система ме-
неджмента охраны окружающей среды.
3.2.3 Система менеджмента качества – система
менеджмента (3.2.2) для руководства и управления органи-
зацией (3.3.1) применительно к качеству (3.1.1)
3.2.4 Политика в области качества – общие наме-
рения и направление деятельности организации (3.3.1) в
области качества (3.1.1), официально сформулированные
высшим руководством (3.2.7)
Примечания: 1. Как правило, политика в области ка-
чества согласуется с общей политикой организации и обес-
печивает основу для постановки целей в области качества
(3.2.5).
2. Принципы менеджмента качества, изложенные в
настоящем международном стандарте, могут служить осно-
вой для разработки политики в области качества (Введение).
3.2.5 Цели в области качества – то, чего добивают-
ся или к чему стремятся в области качества (3.1.1)
Примечания: 1. Цели в области качества обычно ба-
зируются на политике организации в области качества
(3.2.4).
2. Цели в области качества обычно устанавливаются
для соответствующих функций и уровней организации
(3.3.1).
3.2.6 Менеджмент – скоординированная деятель-
ность по руководству и управлению организацией (3.3.1)
Примечание. В английском языке термин «manage-
ment» относится к людям, т.е. лицу или группе работников,
наделенных полномочиями и ответственностью для руково-
дства и управления организацией. Когда «management» ис-
пользуется в этой форме, его следует применять с опреде-
ляющими словами с целью избежания путаницы с понятием
«management», определенным выше. Например, не одобря-
ется выражение «руководство должно...» в то время как
«высшее руководство (3.2.7) должно...» - приемлемо.
3.2.7 Высшее руководство – лицо или группа работ-
ников, осуществляющих направление деятельности и
управление организацией (3.3.1) на высшем уровне
3.2.8 Менеджмент качества – скоординированная
деятельность по руководству и управлению организацией
(3.3.1) применительно к качеству (3.1.1)
Примечание. Руководство и управление примени-
тельно к качеству обычно включает разработку политики в
области качества (3.2.4) и целей в области качества
(3.2.5), планирование качества (3.2.9), управление каче-
ством (3.2.10), обеспечение качества (3.2.11) и улучшение
качества (3.2.12).
Примечания: 1. Жалобы потребителей являются об- 2. Принципы менеджмента качества, изложенные в щим показателем низкой удовлетворенности потребителей, настоящем международном стандарте, могут служить осно- однако их отсутствие не обязательно предполагает высокую вой для разработки политики в области качества (Введение). удовлетворенность потребителей. 3.2.5 Цели в области качества – то, чего добивают- 2. Даже если требования потребителей были с ними ся или к чему стремятся в области качества (3.1.1) согласованы и выполнены, это не обязательно обеспечивает Примечания: 1. Цели в области качества обычно ба- высокую удовлетворенность потребителей. зируются на политике организации в области качества 3.1.5 Возможности – способность организации (3.2.4). (3.3.1), системы (3.2.1) или процесса (3.4.1) производить 2. Цели в области качества обычно устанавливаются продукцию (3.4.2), которая будет отвечать требованиям для соответствующих функций и уровней организации (3.1.2) к этой продукции (3.3.1). Примечание. Термины, относящиеся к возможностям 3.2.6 Менеджмент – скоординированная деятель- процесса в области статистики, определены в ИСО 3534-2. ность по руководству и управлению организацией (3.3.1) 3.2 Термины, относящиеся к менеджменту Примечание. В английском языке термин «manage- 3.2.1 Система – совокупность взаимосвязанных и ment» относится к людям, т.е. лицу или группе работников, взаимодействующих элементов наделенных полномочиями и ответственностью для руково- 3.2.2 Система менеджмента – система (3.2.1) для дства и управления организацией. Когда «management» ис- разработки политики, целей и достижения этих целей пользуется в этой форме, его следует применять с опреде- Примечание. Система менеджмента организации ляющими словами с целью избежания путаницы с понятием (3.3.1) может включать различные системы менеджмента, «management», определенным выше. Например, не одобря- такие как система менеджмента качества (3.2.3), система ется выражение «руководство должно...» в то время как менеджмента финансовой деятельности или система ме- «высшее руководство (3.2.7) должно...» - приемлемо. неджмента охраны окружающей среды. 3.2.7 Высшее руководство – лицо или группа работ- 3.2.3 Система менеджмента качества – система ников, осуществляющих направление деятельности и менеджмента (3.2.2) для руководства и управления органи- управление организацией (3.3.1) на высшем уровне зацией (3.3.1) применительно к качеству (3.1.1) 3.2.8 Менеджмент качества – скоординированная 3.2.4 Политика в области качества – общие наме- деятельность по руководству и управлению организацией рения и направление деятельности организации (3.3.1) в (3.3.1) применительно к качеству (3.1.1) области качества (3.1.1), официально сформулированные Примечание. Руководство и управление примени- высшим руководством (3.2.7) тельно к качеству обычно включает разработку политики в Примечания: 1. Как правило, политика в области ка- области качества (3.2.4) и целей в области качества чества согласуется с общей политикой организации и обес- (3.2.5), планирование качества (3.2.9), управление каче- печивает основу для постановки целей в области качества ством (3.2.10), обеспечение качества (3.2.11) и улучшение (3.2.5). качества (3.2.12). 136 137
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »