ВУЗ:
Составители:
14 15
Необходимо обеспечить сбалансированный подход к
запросам потребителей и потребностям других заинтересо-
ванных сторон (акционеров, поставщиков, общества в целом
и др.).
Удовлетворенность потребителей следует определен-
ным образом измерять и оценивать, а система качества
должна содержать механизм выработки корректирующих
действий в необходимых случаях.
В любой организации есть заинтересованные в ее дея-
тельности стороны, каждая из которых имеет свои по-
требности и ожидания.
Заинтересованные стороны организаций включают:
• потребителей и конечных пользователей;
• работников организации;
• владельцев-инвесторов (таких как акционеры, от-
дельные лица или группы, включая общественный сектор,
имеющие конкретный интерес в организации);
• поставщиков и партнеров;
• различные объединения и государственные струк-
туры, на которые организация или ее продукция оказывают
воздействие.
Для понимания и удовлетворения потребностей и ожи-
даний заинтересованных сторон организации необходимо:
• определить свои заинтересованные стороны и под-
держивать способность сбалансированно отвечать на их по-
требности и ожидания;
• преобразовать определенные потребности и ожи-
дания в требования;
• довести требования до сведения всего персонала орга-
низации;
• сконцентрироваться на улучшении процессов с целью
обеспечения ценности для заинтересованности сторон.
Для удовлетворения потребностей и ожиданий потреби-
телей и конечных пользователей руководству организации
следует:
• понять потребности и ожидания своих потребите-
лей, в том числе потенциальных;
• установить основные характеристики продукции,
предназначенной для ее потребителей и конечных пользова-
телей;
• определить и оценить конкурентную обстановку на
рынке;
• определить возможности рынка, слабые стороны и
будущие преимущества в конкурентной борьбе.
Примеры потребностей и ожиданий потребителей и ко-
нечных пользователей продукции организации:
• соответствие требованиям;
• надежность;
• наличие;
• поставка;
• деятельность после завершения ЖЦ продукции;
• цена и стоимость ЖЦ;
• безопасность продукции;
• ответственность за качество продукции;
• воздействие на окружающую среду.
Организации следует определить потребности и ожида-
ния своих работников в признании их деятельности, удовле-
творенности работой, а также в их развитии. Такое внимание
помогает обеспечивать наиболее полное вовлечение и наибо-
лее сильную мотивацию работников. Организации следует
определить финансовые и другие результаты, отвечающие ус-
тановленным потребностям и ожиданиям владельцев и инве-
сторов.
Руководству необходимо учитывать потенциальные вы-
годы для организации от установления партнерства с по-
ставщиками с целью создания ценности для обеих сторон.
Необходимо обеспечить сбалансированный подход к Для удовлетворения потребностей и ожиданий потреби- запросам потребителей и потребностям других заинтересо- телей и конечных пользователей руководству организации ванных сторон (акционеров, поставщиков, общества в целом следует: и др.). • понять потребности и ожидания своих потребите- Удовлетворенность потребителей следует определен- лей, в том числе потенциальных; ным образом измерять и оценивать, а система качества • установить основные характеристики продукции, должна содержать механизм выработки корректирующих предназначенной для ее потребителей и конечных пользова- действий в необходимых случаях. телей; В любой организации есть заинтересованные в ее дея- • определить и оценить конкурентную обстановку на тельности стороны, каждая из которых имеет свои по- рынке; требности и ожидания. • определить возможности рынка, слабые стороны и Заинтересованные стороны организаций включают: будущие преимущества в конкурентной борьбе. • потребителей и конечных пользователей; Примеры потребностей и ожиданий потребителей и ко- • работников организации; нечных пользователей продукции организации: • владельцев-инвесторов (таких как акционеры, от- • соответствие требованиям; дельные лица или группы, включая общественный сектор, • надежность; имеющие конкретный интерес в организации); • наличие; • поставщиков и партнеров; • поставка; • различные объединения и государственные струк- • деятельность после завершения ЖЦ продукции; туры, на которые организация или ее продукция оказывают • цена и стоимость ЖЦ; воздействие. • безопасность продукции; Для понимания и удовлетворения потребностей и ожи- • ответственность за качество продукции; даний заинтересованных сторон организации необходимо: • воздействие на окружающую среду. • определить свои заинтересованные стороны и под- Организации следует определить потребности и ожида- держивать способность сбалансированно отвечать на их по- ния своих работников в признании их деятельности, удовле- требности и ожидания; творенности работой, а также в их развитии. Такое внимание • преобразовать определенные потребности и ожи- помогает обеспечивать наиболее полное вовлечение и наибо- дания в требования; лее сильную мотивацию работников. Организации следует • довести требования до сведения всего персонала орга- определить финансовые и другие результаты, отвечающие ус- низации; тановленным потребностям и ожиданиям владельцев и инве- • сконцентрироваться на улучшении процессов с целью сторов. обеспечения ценности для заинтересованности сторон. Руководству необходимо учитывать потенциальные вы- годы для организации от установления партнерства с по- ставщиками с целью создания ценности для обеих сторон. 14 15
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »