ВУЗ:
Составители:
1.3 Группировка данных по общим признакам (диаграмма сродства);
1.4 Контрольный лист;
1.5 Гистограмма;
1.6 Диаграмма разброса;
1.7 Контрольная карта.
2. Промежуточные статистические методы
2.1 Теория выборочных исследований;
2.2 Статистический выборочный контроль;
2.3 Методы проведения статистических оценок и определения критериев;
2.4 Методы применения сенсорных проверок (экспертные оценки);
2.5 Методы планирования и расчета экспериментов;
2.6 Корреляционный и регрессионный анализы;
3. Передовые статистические методы;
3.1 Передовые методы планирования и расчета экспериментов;
3.2 Многофакторный (дисперсионный) анализ;
3.3 Методы исследования операций.
Элементарные статистические методы могут применяться абсолютно всеми
работниками предприятий – от главных руководителей до рабочих, и не только в
производственном отделе, но и в отделе планирования, маркетинга, материально-
технического снабжения, и т.д. Они просты в применении, но без них невозможно овладеть
более сложными методами. Например, в Японии этими методами пользуются даже
выпускники школ.
Параллельно с применением этих методов рабочие должны понимать концепцию
качества, основывающуюся на том, что следующий производственный процесс является
потребителем твоей продукции, они должны действовать по схеме «планирование –
выполнение – проверка – воздействие» (цикл PDCA Шухарта – Дэминга). Работники всех
структурных подразделений, использующие статистические методы должны мыслить
статистическими категориями, знать о разбросе данных и применять их при определении
статистических оценок, принимать решения о проведении необходимых мероприятий и
определять действенные статистические критерии.
Вторая группа методов рассчитана на инженерно-технических работников и
специалистов в области управления качеством.
Методы третьей группы предназначены для ограниченного количества инженеров,
поскольку применяются при проведении очень сложных анализов процесса формирования
качества. Эти методы были положены в основу создания высокого уровня технологии и ее
экспорта.
Существует принцип, согласно которому важность статистического метода равна его
математическому потенциалу, умноженному на вероятность его применения. Следовательно,
когда речь идет о широком применении статистических методов, рассматривать следует
только те, которые понятны и которые могут легко применяться нестатистами.
Для решения проблем, связанных с качеством продукции, широкое применение
находят элементарные методы - «7инструментов», а также промежуточные. Известный
японский специалист по качеству профессор К.Исикава говорил: «Основываясь на опыте
своей деятельности, могу сказать, что 95% всех проблем фирмы могут быть решены с
помощью этих семи приемов».
4. Статистический ряд и его характеристики
Выборкой называют часть данных, полученных из общей совокупности, называемой
генеральной совокупностью, по отношению к которой на основании данных выборки делают
соответствующие выводы. При этом генеральная совокупность подразумевает однородную
совокупность данных, по которым делаются выводы при принятии решения на основании
1.3 Группировка данных по общим признакам (диаграмма сродства); 1.4 Контрольный лист; 1.5 Гистограмма; 1.6 Диаграмма разброса; 1.7 Контрольная карта. 2. Промежуточные статистические методы 2.1 Теория выборочных исследований; 2.2 Статистический выборочный контроль; 2.3 Методы проведения статистических оценок и определения критериев; 2.4 Методы применения сенсорных проверок (экспертные оценки); 2.5 Методы планирования и расчета экспериментов; 2.6 Корреляционный и регрессионный анализы; 3. Передовые статистические методы; 3.1 Передовые методы планирования и расчета экспериментов; 3.2 Многофакторный (дисперсионный) анализ; 3.3 Методы исследования операций. Элементарные статистические методы могут применяться абсолютно всеми работниками предприятий – от главных руководителей до рабочих, и не только в производственном отделе, но и в отделе планирования, маркетинга, материально- технического снабжения, и т.д. Они просты в применении, но без них невозможно овладеть более сложными методами. Например, в Японии этими методами пользуются даже выпускники школ. Параллельно с применением этих методов рабочие должны понимать концепцию качества, основывающуюся на том, что следующий производственный процесс является потребителем твоей продукции, они должны действовать по схеме «планирование – выполнение – проверка – воздействие» (цикл PDCA Шухарта – Дэминга). Работники всех структурных подразделений, использующие статистические методы должны мыслить статистическими категориями, знать о разбросе данных и применять их при определении статистических оценок, принимать решения о проведении необходимых мероприятий и определять действенные статистические критерии. Вторая группа методов рассчитана на инженерно-технических работников и специалистов в области управления качеством. Методы третьей группы предназначены для ограниченного количества инженеров, поскольку применяются при проведении очень сложных анализов процесса формирования качества. Эти методы были положены в основу создания высокого уровня технологии и ее экспорта. Существует принцип, согласно которому важность статистического метода равна его математическому потенциалу, умноженному на вероятность его применения. Следовательно, когда речь идет о широком применении статистических методов, рассматривать следует только те, которые понятны и которые могут легко применяться нестатистами. Для решения проблем, связанных с качеством продукции, широкое применение находят элементарные методы - «7инструментов», а также промежуточные. Известный японский специалист по качеству профессор К.Исикава говорил: «Основываясь на опыте своей деятельности, могу сказать, что 95% всех проблем фирмы могут быть решены с помощью этих семи приемов». 4. Статистический ряд и его характеристики Выборкой называют часть данных, полученных из общей совокупности, называемой генеральной совокупностью, по отношению к которой на основании данных выборки делают соответствующие выводы. При этом генеральная совокупность подразумевает однородную совокупность данных, по которым делаются выводы при принятии решения на основании
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »