Информационные технологии управления проектами. Светлов Н.М - 77 стр.

UptoLike

77
(возможно, при поддержке вспомогательного персонала). Этот менеджер опре-
деляет все исходные данные для модели своего проекта и осуществляет (либо
организует) его мониторинг.
Генеральный менеджер имеет модель генерального проектасовокуп-
ности совместно выполняемых проектов, где подпроекты представлены в фор-
ме составных работ. Данные о последних содержатся не в файле модели, ис
-
пользуемой генеральным менеджером, а в соответствующем файле менеджера
низшего звена.
Файлы подпроектов целесообразно размещать в персональных каталогах
(папках) менеджеров нижнего звена на файловом сервере локальной вычисли-
тельной сети организации.
При использовании подпроектов без ресурсных пулов ни один ресурс не
должен описываться более чем в одной модели проекта: каждый менеджер ра
-
ботает только с ресурсами, находящимися в его ведении. Все расчёты выпол-
няются в файле, содержащем данные о модели генерального проекта: в против-
ном случае возможности оптимизации расписания, связанные с изменением
сроков выполнения работ в других подпроектах, не будут реализованы. Схема
информационного обмена между компонентами проекта для случая, когда один
из
трёх подпроектов доступен генеральному менеджеру только для чтения,
представлена на рис.11.
Генеральный
проект
Подпроект I Подпроект II
Подпроект III
(только
чтение)
Даты и время,
затраты
Исправления
Параметры
работ и ресурсов, данные
мониторинга
Рис. 11. Схема информационного взаимодействия моделей генерального
проекта и подпроектов в Microsoft Project на рабочем месте генерального
менеджера.
(возможно, при поддержке вспомогательного персонала). Этот менеджер опре-
деляет все исходные данные для модели своего проекта и осуществляет (либо
организует) его мониторинг.
       Генеральный менеджер имеет модель генерального проекта — совокуп-
ности совместно выполняемых проектов, где подпроекты представлены в фор-
ме составных работ. Данные о последних содержатся не в файле модели, ис-
пользуемой генеральным менеджером, а в соответствующем файле менеджера
низшего звена.
       Файлы подпроектов целесообразно размещать в персональных каталогах
(папках) менеджеров нижнего звена на файловом сервере локальной вычисли-
тельной сети организации.
       При использовании подпроектов без ресурсных пулов ни один ресурс не
должен описываться более чем в одной модели проекта: каждый менеджер ра-
ботает только с ресурсами, находящимися в его ведении. Все расчёты выпол-
няются в файле, содержащем данные о модели генерального проекта: в против-
ном случае возможности оптимизации расписания, связанные с изменением
сроков выполнения работ в других подпроектах, не будут реализованы. Схема
информационного обмена между компонентами проекта для случая, когда один
из трёх подпроектов доступен генеральному менеджеру только для чтения,
представлена на рис.11.



                                 Генеральный
                                    проект


                  Исправления
                 Даты и время,
                    затраты                            Параметры
                                                работ и ресурсов, данные
                                                      мониторинга

                                                                 Подпроект III
   Подпроект I                   Подпроект II                      (только
                                                                   чтение)


   Рис. 11. Схема информационного взаимодействия моделей генерального
   проекта и подпроектов в Microsoft Project на рабочем месте генерального
                                менеджера.



                                                                                 77