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vouloir. Les fonctions de direction ont essentiellement pour rôle de
fixer des buts à atteindre et des modalités d’action.
b. Les fonctions de distribution comprennent les activités dont le rôle
est de mettre à la disposition des clients les biens ou les services
produits par l’entreprise. Il s’agit notamment des fonctions d’études
commerciales, de vente, de publicité.
c. Les fonctions de production concernent les activités dont le rôle est
de créer les produits (ou les services) que l’entreprise a choisi de
mettre sur le marché. Il s’agit entre autres des fonctions de fabrica-
tion et de contrôle de qualité.
d. Les fonctions logistiques correspondent aux activités dont le rôle est
de mettre à la disposition de l’entreprise tous les moyens qui leur
sont nécessaires. Ces fonctions se décomposent principalement en
fonction d’approvisionnement, fonction d’équipement, fonction de
maintenance (souvent appelée entretien), fonction de gestion du per-
sonnel, fonction financière, fonction de recherche et de développe-
ment, fonction d’administration générale.
En bref, Evgrafoff distingue, quant à lui, les fonctions suivantes:
Fonction Objet
Fonction de direction S’informer, décider, faire comprendre, faire
pouvoir, faire vouloir, contrôler.
Fonction de distribution Recherches et études commerciales, vente et
après-vente, administration des ventes,
publicités et promotion.
Fonction de production Etudes des méthodes, gestion de la production,
fabrication, contrôle de qualité.
Fonction logistique Approvisionnement, équipement, maintenance,
gestion du personnel, financement, comptabilité.
(D’après D. Larue, A. Caillat “Économie d’entreprise”,
1 G.P. Hachette, 1990)
1. Quelles sont les relations qui existent entre les
fonctions de l’entreprise présentées par
B. Evgrafoff?
2. Comparez les classifications de H. Fayol et de
B. Evgrafoff.
vouloir. Les fonctions de direction ont essentiellement pour rôle de fixer des buts à atteindre et des modalités d’action. b. Les fonctions de distribution comprennent les activités dont le rôle est de mettre à la disposition des clients les biens ou les services produits par l’entreprise. Il s’agit notamment des fonctions d’études commerciales, de vente, de publicité. c. Les fonctions de production concernent les activités dont le rôle est de créer les produits (ou les services) que l’entreprise a choisi de mettre sur le marché. Il s’agit entre autres des fonctions de fabrica- tion et de contrôle de qualité. d. Les fonctions logistiques correspondent aux activités dont le rôle est de mettre à la disposition de l’entreprise tous les moyens qui leur sont nécessaires. Ces fonctions se décomposent principalement en fonction d’approvisionnement, fonction d’équipement, fonction de maintenance (souvent appelée entretien), fonction de gestion du per- sonnel, fonction financière, fonction de recherche et de développe- ment, fonction d’administration générale. En bref, Evgrafoff distingue, quant à lui, les fonctions suivantes: Fonction Objet Fonction de direction S’informer, décider, faire comprendre, faire pouvoir, faire vouloir, contrôler. Fonction de distribution Recherches et études commerciales, vente et après-vente, administration des ventes, publicités et promotion. Fonction de production Etudes des méthodes, gestion de la production, fabrication, contrôle de qualité. Fonction logistique Approvisionnement, équipement, maintenance, gestion du personnel, financement, comptabilité. (D’après D. Larue, A. Caillat “Économie d’entreprise”, 1 G.P. Hachette, 1990) 1. Quelles sont les relations qui existent entre les fonctions de l’entreprise présentées par B. Evgrafoff? 2. Comparez les classifications de H. Fayol et de B. Evgrafoff. 41
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