Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 81 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

81
Анализ внешней среды:
Возможности
опасности
Выявление ключевых
факторов успеха
Анализ внутренней среды:
Сильные стороны
Слабые стороны
Выявление ключевых
факторов успеха
Формирование
стратегии
Анализ и оценка
стратегии
Практическое
исполнение
стратегии
Социальные факторы Ценности менеджеров
Рис. 7.3. Общий алгоритм SWOT-анализа
Результаты SWOT-анализа оформляются в виде матрицы, как видно
из рис. 7.4).
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
Опасности
Рис. 7.4. Матрица SWOT-анализа
Очевидные преимущества SWOT-анализа – его простота,
логичность, удобство восприятия, поэтому он широко применяется на
практике. Однако эта модель слабо формализована и не дает никаких
рекомендаций по формированию стратегии. Этим можно объяснить
появление других, более сложных методов анализа стратегии.
Матрица БКГ. Матрица Бостонской консультационной группы
(БКГ) позволяет определить стратегическую позицию предприятия
по
каждому направлению его деятельности, и на основе анализа этой

Страницы