Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 168 стр.

UptoLike

167
уровень напряженности норм.
3.2. Анализ тарифной системы:
соответствие фактического состояния тарифной системы ее спра-
вочно-нормативным данным;
обоснованность тарификации работ и рабочих и их соответствие;
обоснованность тарифной ставки 1-го разряда тарифной сетки;
обоснованность доли тарифа в заработной плате;
обоснованность доплат за условия труда.
3.3. Анализ форм и систем оплаты труда:
соответствие применяемых сдельной и повременной форм оплаты
труда условиям целесообразности их использования;
обоснованность установления коэффициентов оплаты труда при
бестарифной системе;
оценка эффективности премиальных систем;
оценка психологической ощутимости размера премии.
На первом этапе осуществляется оценка организационной структу-
ры ООТиЗ с точки зрения эффективности ее функционирования. Для этого
изучаются информационные потоки между ООТиЗ и другими подразделе-
ниями предприятия с перечислением наименований документов, которые
получает каждое из них. Сравнительный анализ этих потоков позволяет
выявить наиболее рациональный круг вопросов, которые должен решать
ООТиЗ, определить излишние и недостающие звенья, повысить оператив-
ность получения информации и оптимизировать в результате этого про-
цессы управления трудовой деятельностью предприятия. Базой сравнения
для крупных и средних предприятий может выступать модель организаци-
онной структуры подразделения по вопросам организации труда и заработ-
ной платы предприятия, разработанная НИИтруда (рис. 21).
На средних и малых предприятиях целесообразно уменьшить коли-
чество секторов в ООТиЗ за счет объединения их полномочий при сохра-
нении перечисленных выше функций.
На втором этапе определяется удовлетворенность работников зара-
ботной платой, системой льгот, поощрений и социальной защиты, а также
динамика оценки изменений в системе стимулирования и организации
труда за предшествующий период. Это в определенной мере позволяет
оценить влияние таких факторов воздействия внутренней среды, как мате-
     ● уровень напряженности норм.
      3.2. Анализ тарифной системы:
      ● соответствие фактического состояния тарифной системы ее спра-
вочно-нормативным данным;
      ● обоснованность тарификации работ и рабочих и их соответствие;
      ● обоснованность тарифной ставки 1-го разряда тарифной сетки;
      ● обоснованность доли тарифа в заработной плате;
      ● обоснованность доплат за условия труда.
      3.3. Анализ форм и систем оплаты труда:
      ● соответствие применяемых сдельной и повременной форм оплаты
труда условиям целесообразности их использования;
      ● обоснованность установления коэффициентов оплаты труда при
бестарифной системе;
      ● оценка эффективности премиальных систем;
      ● оценка психологической ощутимости размера премии.
      На первом этапе осуществляется оценка организационной структу-
ры ООТиЗ с точки зрения эффективности ее функционирования. Для этого
изучаются информационные потоки между ООТиЗ и другими подразделе-
ниями предприятия с перечислением наименований документов, которые
получает каждое из них. Сравнительный анализ этих потоков позволяет
выявить наиболее рациональный круг вопросов, которые должен решать
ООТиЗ, определить излишние и недостающие звенья, повысить оператив-
ность получения информации и оптимизировать в результате этого про-
цессы управления трудовой деятельностью предприятия. Базой сравнения
для крупных и средних предприятий может выступать модель организаци-
онной структуры подразделения по вопросам организации труда и заработ-
ной платы предприятия, разработанная НИИтруда (рис. 21).
      На средних и малых предприятиях целесообразно уменьшить коли-
чество секторов в ООТиЗ за счет объединения их полномочий при сохра-
нении перечисленных выше функций.
      На втором этапе определяется удовлетворенность работников зара-
ботной платой, системой льгот, поощрений и социальной защиты, а также
динамика оценки изменений в системе стимулирования и организации
труда за предшествующий период. Это в определенной мере позволяет
оценить влияние таких факторов воздействия внутренней среды, как мате-


                                 167