Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 172 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

171
уровня квалификации и профессиональной компетентности работников по
следующим показателям:
1) образование;
2) объем специальных знаний;
3) способность к рациональной организации выполняемой работы;
4) способность анализировать возникающие в работе проблемы,
принимать правильные решения или делать необходимые выводы;
5) способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые
подходы к решению возникающих проблем (задач);
6) готовность к выполнению заданий, не входящих в должностные
обязанности, степень самостоятельности их выполнения;
7) качество выполнения порученной работы (дополнительных обя-
занностей), уровень ответственности за порученное дело;
8) интенсивность труда, способность и готовность справляться с боль-
шими нагрузками;
9) умение организовать труд подчиненных;
10) стиль общения с подчиненными и вышестоящими руководителями;
11) способность выразить свои мысли (письменно, устно);
12) реально осуществляемый масштаб руководства.
Последние четыре показателя включают в себя дополнительные тре-
бования к руководителям. Вся совокупность показателей оценивается по
уровню их соответствия предъявляемым требованиям. Уровень соответст-
вия может иметь следующие оценки:
●
ниже предъявляемых требований;
●
соответствует предъявляемым требованиям;
●
выше предъявляемых требований.
Анализ результатов выборочной аттестации позволяет сделать вывод
об уровне тарифного нормирования заработной платы. Правильность та-
рификации работ является необходимым условием эффективного функ-
ционирования тарифной системы.
На этапе анализа тарифной системы целесообразно проводить выбо-
рочное обследование правильности тарификации работ и рабочих.
Сравнение среднего тарифного разряда работ и рабочих способствует
принятию правильных управленческих решений. Так, сравнительный анализ
среднего разряда работ и рабочих позволяет сделать следующие выводы: 
уровня квалификации и профессиональной компетентности работников по
следующим показателям:
     1) образование;
     2) объем специальных знаний;
     3) способность к рациональной организации выполняемой работы;
     4) способность анализировать возникающие в работе проблемы,
принимать правильные решения или делать необходимые выводы;
     5) способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые
подходы к решению возникающих проблем (задач);
     6) готовность к выполнению заданий, не входящих в должностные
обязанности, степень самостоятельности их выполнения;
     7) качество выполнения порученной работы (дополнительных обя-
занностей), уровень ответственности за порученное дело;
     8) интенсивность труда, способность и готовность справляться с боль-
шими нагрузками;
     9) умение организовать труд подчиненных;
     10) стиль общения с подчиненными и вышестоящими руководителями;
     11) способность выразить свои мысли (письменно, устно);
     12) реально осуществляемый масштаб руководства.
     Последние четыре показателя включают в себя дополнительные тре-
бования к руководителям. Вся совокупность показателей оценивается по
уровню их соответствия предъявляемым требованиям. Уровень соответст-
вия может иметь следующие оценки:
     ● ниже предъявляемых требований;
     ● соответствует предъявляемым требованиям;
     ● выше предъявляемых требований.
     Анализ результатов выборочной аттестации позволяет сделать вывод
об уровне тарифного нормирования заработной платы. Правильность та-
рификации работ является необходимым условием эффективного функ-
ционирования тарифной системы.
     На этапе анализа тарифной системы целесообразно проводить выбо-
рочное обследование правильности тарификации работ и рабочих.
     Сравнение среднего тарифного разряда работ и рабочих способствует
принятию правильных управленческих решений. Так, сравнительный анализ
среднего разряда работ и рабочих позволяет сделать следующие выводы:



                                  171

Страницы