ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
27
чему передается только часть функций рабочего одной специальности.
В результате повышается загрузка рабочих и сокращается общая числен-
ность, возрастает производительность труда.
Совмещение профессий возможно при соблюдении следующих ус-
ловий:
1) неполная занятость рабочего по основной профессии;
2) равномерность выполнения совмещаемых функций;
3) отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точ-
ность, качество и производительность труда;
4) достаточный для освоения второй профессии (специальности)
уровень квалификации рабочего.
Совмещение профессий наиболее эффективно тогда, когда совмеща-
ются профессии (специальности), связанные по содержанию и ходом техно-
логического процесса, единством обрабатываемых предметов труда, обес-
печением роста производительности труда и повышением его качества.
Многостаночное обслуживание – это форма организации труда, при
которой рабочий (или группа рабочих) обслуживает одновременно не-
сколько станков (агрегатов), выполняя ручные элементы операции на каж-
дом из них, а также все или часть функций обслуживания рабочего места
во время машино-автоматической работы каждого станка.
Многостаночное обслуживание организуется на участках, где актив-
ная деятельность рабочего на станках чередуется с автоматической рабо-
той станка, при которой роль рабочего сводится к наблюдению.
Техническими предпосылками развития многостаночного обслужи-
вания являются повышение уровня автоматизации оборудования, улучше-
ние системы управления оборудованием и конструкции технологической
оснастки, благодаря чему доля ручного труда сокращается и увеличивается
доля его автоматической работы.
Условия организации многостаночного обслуживания:
1) рациональная планировка оборудования, обеспечивающая удобст-
во его обслуживания;
2) кратчайшие маршруты перехода от станка к станку;
3) эффективная организация обслуживания рабочих мест.
Экономическая целесообразность многостаночного обслуживания
заключается в возможности обеспечения полной занятости рабочих-
станочников и в повышении эффективности использования оборудования.
чему передается только часть функций рабочего одной специальности. В результате повышается загрузка рабочих и сокращается общая числен- ность, возрастает производительность труда. Совмещение профессий возможно при соблюдении следующих ус- ловий: 1) неполная занятость рабочего по основной профессии; 2) равномерность выполнения совмещаемых функций; 3) отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точ- ность, качество и производительность труда; 4) достаточный для освоения второй профессии (специальности) уровень квалификации рабочего. Совмещение профессий наиболее эффективно тогда, когда совмеща- ются профессии (специальности), связанные по содержанию и ходом техно- логического процесса, единством обрабатываемых предметов труда, обес- печением роста производительности труда и повышением его качества. Многостаночное обслуживание – это форма организации труда, при которой рабочий (или группа рабочих) обслуживает одновременно не- сколько станков (агрегатов), выполняя ручные элементы операции на каж- дом из них, а также все или часть функций обслуживания рабочего места во время машино-автоматической работы каждого станка. Многостаночное обслуживание организуется на участках, где актив- ная деятельность рабочего на станках чередуется с автоматической рабо- той станка, при которой роль рабочего сводится к наблюдению. Техническими предпосылками развития многостаночного обслужи- вания являются повышение уровня автоматизации оборудования, улучше- ние системы управления оборудованием и конструкции технологической оснастки, благодаря чему доля ручного труда сокращается и увеличивается доля его автоматической работы. Условия организации многостаночного обслуживания: 1) рациональная планировка оборудования, обеспечивающая удобст- во его обслуживания; 2) кратчайшие маршруты перехода от станка к станку; 3) эффективная организация обслуживания рабочих мест. Экономическая целесообразность многостаночного обслуживания заключается в возможности обеспечения полной занятости рабочих- станочников и в повышении эффективности использования оборудования. 27
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »