Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 40 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

39
●
подлежащие ликвидации, показатели которых не отвечают уста-
новленным требованиям и не могут быть доведены до их уровня в резуль-
тате рационализации. К ним относятся макроэффективные (незагружен-
ные) рабочие места, излишние рабочие места, а также рабочие места, ра-
ционализация которых экономически нецелесообразна.
Учет
и инвентаризация
рабочих мест
1
Комплексная
оценка рабочего
места
2
Технико-экономи-
ческий анализ
рабочих мест
3
Разработка ме-
роприятий по со-
вершенствованию
неаттестованных
рабочих мест
4
Принятие решений о дальнейшем
использовании рабочих мест
Продолжить
эксплуатацию
Сократить
Догрузить
Рационализи-
ровать
Внедрение мероприятий по
совершенствованию рабочих мест
5
Рис. 3. Основные этапы аттестации рабочих мест
На основе технико-экономического анализа состояния и оценки ра-
бочих мест принимается решение о дальнейшем их использовании: об уве-
личении объема работ, выполняемых на рабочем месте; о продолжении
эксплуатации рабочего места без внесения изменений; о рационализации
или сокращении рабочего места;
4) разработку мероприятий по совершенствованию неаттестован-
ных рабочих мест. Мероприятия предусматривают повышение организа-
ционно-технического уровня рабочих мест, улучшение условий труда, вне-
дрение прогрессивных методов организации труда;
5) внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест.
На многих машиностроительных предприятиях комплексная оценка
рабочих мест выполняется по четырем группам факторов: оснащение и об-
     ● подлежащие ликвидации, показатели которых не отвечают уста-
новленным требованиям и не могут быть доведены до их уровня в резуль-
тате рационализации. К ним относятся макроэффективные (незагружен-
ные) рабочие места, излишние рабочие места, а также рабочие места, ра-
ционализация которых экономически нецелесообразна.


        Учет
                                 Принятие решений о дальнейшем
  и инвентаризация    1
                                   использовании рабочих мест
    рабочих мест


    Комплексная
                                Продолжить
   оценка рабочего    2                               Сократить
                               эксплуатацию
        места


   Технико-экономи-
                                                     Рационализи-
    ческий анализ     3         Догрузить
                                                        ровать
     рабочих мест


    Разработка ме-
   роприятий по со-
  вершенствованию     4
  неаттестованных                Внедрение мероприятий по
                                                                    5
     рабочих мест             совершенствованию рабочих мест


            Рис. 3. Основные этапы аттестации рабочих мест
      На основе технико-экономического анализа состояния и оценки ра-
бочих мест принимается решение о дальнейшем их использовании: об уве-
личении объема работ, выполняемых на рабочем месте; о продолжении
эксплуатации рабочего места без внесения изменений; о рационализации
или сокращении рабочего места;
      4) разработку мероприятий по совершенствованию неаттестован-
ных рабочих мест. Мероприятия предусматривают повышение организа-
ционно-технического уровня рабочих мест, улучшение условий труда, вне-
дрение прогрессивных методов организации труда;
      5) внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест.
      На многих машиностроительных предприятиях комплексная оценка
рабочих мест выполняется по четырем группам факторов: оснащение и об-

                                 39

Страницы