Организационное проектирование систем управления. Ч.1. Тростянский Г.М - 5 стр.

UptoLike

5
и нормативов на информационных носителях ЭВМ в информационно-
вычислительном центре (ИВЦ) организации.
Организационно-методическое инструктирование осуществляется в
форме различных инструкций и указаний, действующих в организации. В
актах организационно-методического инструктирования даются рекомен-
дации для применения тех или иных современных средств управления,
учитывается ценный опыт, которым обладают работники аппарата управ-
ления.
К актам организационно-методического инструктирования относят:
должностные инструкции, устанавливающие права и функциональ-
ные обязанности управленческого персонала;
методические указания (рекомендации), описывающие выполнение
комплексов работ, связанных между собой и имеющих общие целе-
вые назначения;
методические инструкции, которые определяют порядок, методы и
формы работы для решения отдельной технико-экономической зада-
чи;
рабочие инструкции, определяющие последовательность действий,
из которых состоит управленческий процесс. В них
указывается по-
рядок действий для выполнения процессов оперативного управле-
ния.
Акты организационного регламентирования, нормирования и орга-
низационно-методического инструктирования являются нормативными.
Они издаются руководителем организации, а в случаях, предусмотренных
действующим законодательством, – совместно или по согласованию с со-
ответствующими общественными организациями и обязательны для под-
разделений, служб, должностных лиц и работников,
которым они адресо-
ваны.
Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распо-
ряжения или указания, которые являются правовыми актами ненорматив-
ного характера. Они издаются, чтобы обеспечить соблюдение, исполнение
и применение действующего законодательства и других нормативных ак-
тов, а также для придания юридической силы управленческим решениям.
Приказы издаются линейным руководителем организации.
и нормативов на информационных носителях ЭВМ в информационно-
вычислительном центре (ИВЦ) организации.
      Организационно-методическое инструктирование осуществляется в
форме различных инструкций и указаний, действующих в организации. В
актах организационно-методического инструктирования даются рекомен-
дации для применения тех или иных современных средств управления,
учитывается ценный опыт, которым обладают работники аппарата управ-
ления.
      К актам организационно-методического инструктирования относят:
   • должностные инструкции, устанавливающие права и функциональ-
      ные обязанности управленческого персонала;
   • методические указания (рекомендации), описывающие выполнение
      комплексов работ, связанных между собой и имеющих общие целе-
      вые назначения;
   • методические инструкции, которые определяют порядок, методы и
      формы работы для решения отдельной технико-экономической зада-
      чи;
   • рабочие инструкции, определяющие последовательность действий,
      из которых состоит управленческий процесс. В них указывается по-
      рядок действий для выполнения процессов оперативного управле-
      ния.
      Акты организационного регламентирования, нормирования и орга-
низационно-методического инструктирования являются нормативными.
Они издаются руководителем организации, а в случаях, предусмотренных
действующим законодательством, – совместно или по согласованию с со-
ответствующими общественными организациями и обязательны для под-
разделений, служб, должностных лиц и работников, которым они адресо-
ваны.
      Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распо-
ряжения или указания, которые являются правовыми актами ненорматив-
ного характера. Они издаются, чтобы обеспечить соблюдение, исполнение
и применение действующего законодательства и других нормативных ак-
тов, а также для придания юридической силы управленческим решениям.
Приказы издаются линейным руководителем организации.

                                  5