Маркетинговые исследования. Ванчикова Е.Н. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

49 50
Таблица 7
Фрагмент матрицы принятия маркетинговых решений
Функции марке-
тинга
Должности и
структурные
подразделения
Иссле-
дование
марке-
тинга
Разра-
ботка
новых
продук-
тов
Реклама
и стиму-
лирова-
ние про-
даж
Разработ-
ка про-
дуктовой
марки
Сбыт Услуги
потре-
бителям
Кон-
троль
марке-
тинго-
вой
дея-
тельно-
сти
Директор Р Р Р
Зам. директора
по направлени-
ям производст-
венно хозяйст-
венной деятель-
ности
П С У П
Зам. директора
по маркетингу
Р П С С С Р У
Управляющие
продуктовыми
группами
У С С С С С У
Управляющие
отдельными
продуктами
П,И П Р П,И У П У
Управляющие
региональным
маркетингом
С С Р С Р С У
Управляющие
отдельными
рынками
У У С С П П,И У
Группа исследо-
вания рынка
П,И У С С С С У
Рекламное бюро П,И У
Подразделение
сбыта
П,И У
Подразделение
планирования
маркетинга
У У У У У У
Р- принятие решения
П- подготовка решения. Комплексная подготовка решения с
привлечением указанных в матрице структурных подразделе-
ний или должностных лиц
У- участие в подготовке решения, заключающееся в подготовке
отдельных вопросов или необходимой информации по поруче-
нию подразделений или должностного лица, ответственного за
подготовку решения.
С- обязательное согласование на стадии подготовки решения
или его принятия
И- исполнение решения
К- контроль исполнения решения
Таблица 8
Результаты оценки проблемы по отношению "причина - следствие"
Проблемы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
∑
1 Слабое использование
в деятельности пред-
приятия
концепции маркетинга
1
1
0
0
0
1
0
0
0
3
2 Слабое взаимодейст-
вие службы маркетинга
с производственными
подразделениями пред-
приятия
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 Не проводятся марке-
тинговые исследования
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4 Недостаточная квали-
фикация кадров службы
маркетинга
0
1
1
0
0
1
0
1
1
5
5 Недостаточная чис-
ленность службы мар-
кетинга
1
1
1
0
0
1
0
1
0
5
6 Труд сотрудников
маркетинговой службы
недостаточно мотиви-
рован
1
1
1
0
0
0
0
0
1
4
7 Сотрудники службы
маркетинга не оказыва-
ют влияния на выработ-
ку ценовой политики
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 Недостаточен статус
руководителя маркетин-
говой службы
1
1
0
0
0
0
1
1
0
4
9 Не налажено эффек-
тивное взаимодействие
между службами марке-
тинга и сбыта
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 Не используются
маркетинговые компью-
терные системы
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1

Страницы