ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
  117 118 
скольку упоминание организации-заказчика может вызвать неко-
торое  искажение  в  ответах  респондента,  многие  фирмы  исполь-
зуют  выдуманные  названия  для  финансирующих  организаций. 
Эта практика также позволяет избежать телефонных звонков или 
других  видов  запросов  о  результатах  исследования  со  стороны 
участников. 
ОБЛЕГЧЕНИЕ  ПРОВЕДЕНИЯ  И  КОНТРОЛЯ.  Некото-
рые  шаги,  которые  облегчают  обеспечение  контроля  и  проведе-
ние  исследования  со  стороны  специалиста,  также  воздействуют 
на  восприятие  анкеты  респондентом.  Они  включают  в  себя  раз-
меры анкеты, ее план и последовательность вопросов. 
Размер  анкеты  очень  важен.  Более  короткие  анкеты  го-
раздо лучше длинных, если — и это очень важное если — они не 
сопровождаются  чрезмерной  насыщенностью.  Более  короткие 
анкеты  проще  заполнять;  они  отнимают  меньше  времени  и  с 
меньшей  степенью  вероятности  вызовут  отказ  со  стороны  рес-
пондента  в  вопросе  участия.  Их  легче  носить  с  собой при поле-
вых  исследованиях  и  проще  сортировать,  подсчитывать  и  груп-
пировать в офисе, чем более крупные анкеты. 
Если, с другой стороны, малый размер достигается за счет 
невнятного  содержания,  эти  преимущества  теряются.  Перепол-
ненная анкета имеет нечеткое содержание, ведет к  ошибкам при 
сборе информации, предоставляет в конечном итоге более корот-
кие  и  менее  информативные  ответы  в  случае  самостоятельного 
заполнения  или  при  проведении  устного  опроса.  Например,  ис-
следователями было выяснено, что чем больше пустых строк или 
места  оставляется  для  вопросов  с  произвольной  формой  ответа, 
тем более подробным будет ответ. Точно также, чем больше бу-
дет известно респонденту о том, какими сведениями интересуют-
ся  при  проведении  исследования,  тем  более  соответствующим 
задаче будет ответ. Обе эти методики, однако, увеличивают раз-
мер  анкеты.  Размер  почтовой  открытки  устанавливает  нижний 
предел величины, а размер письма, возможно, представляет верх-
нюю  границу  для  величины  отдельной  страницы  анкеты.  Когда 
вопросы анкеты не умещаются на лицевой и оборотной сторонах 
листа, надо использовать несколько листов. В этом случае реко-
мендуется переплести анкету в виде книжечки, а не скреплять ее 
при помощи степлера  или скрепки. Этот метод  не только облег-
чает  проведение  исследования,  но  и  создает  определенный 
имидж для опроса. То же самое делает нумерация вопросов, спо-
собствуя  укреплению  сотрудничества  со  стороны  респондента, 
особенно  в  случае  с  разветвленными  вопросами.  Без  нумерации 
невозможно давать указания о переходе к тому или иному месту 
анкеты (например, «Если ответ на вопрос 2 — да, то переходите 
к  вопросу 5). Но  даже  при  существовании  нумерации  будет  по-
лезно  респонденту  указать  стрелками  на  соответствующий  во-
прос  после  разветвления  направления  ответа.  Другая  техника, 
которую  исследователи  считают  полезной  при  данном  типе  во-
просов, это использование цветового кодирования анкеты. Тогда 
следующий  вопрос,  на  который  должен  ответить  респондент, 
отмечен  тем  же  цветом,  что  и  вариант  ответа  в  разветвленном 
или  фильтрующем  вопросе,  который  определяет  направление 
дальнейшего перехода. 
Нумерация  вопросов  облегчает  кодирование,  редактиро-
вание и табулирование  ответов, также  будет  полезно, если сами 
анкеты  пронумерованы.  Это  делает  более  легким  отслеживание 
анкет и определение того, какие из них потеряны. Это облегчает 
мониторинг деятельности интервьюеров и выявление искажений 
по их вине, если таковые возникают. Руководитель исследования 
должен составить список, какие анкеты находятся у каждого ин-
тервьюера. Опрос по почте представляет исключение в практике 
нумерации  анкет.  Респонденты  часто  воспринимают  их  нумера-
цию как механизм, который позволит их идентифицировать. Эта 
возможная потеря анонимности действует пугающе на многих из 
них, и они могут отказаться от участия в опросе или даже извра-
тить свои ответы. 
ЭТАП 8. ПЕРЕПРОВЕРКА  ЭТАПОВ 1-7 И  ИХ  ПО-
ВТОРНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ. 
ЭТАП 9. ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ  ТЕСТИРОВАНИЕ  АН-
КЕТЫ И ЕЕ ПЕРЕСМОТР ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ. 
Пример в приложении 1. 
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 57
 - 58
 - 59
 - 60
 - 61
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
