ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
23
• увеличение доходов организаций;
• расширение каналов реализации основного продукта;
• повышение значимости, имиджа предприятия.
• выполнение функции «промоушн», т.е. продвижения основного продукта на рынке.
В коммерческих предприятиях вторичные продукты и рынки используются достаточно
широко. Так, в кинематографе вторичным продуктом является показ фильма на телевидении,
запись на видеокассете. В то же время вторичным продуктом могут быть футболки, кепки,
пластиковые мешки и т.д. с символикой фильма. По примеру студии Диснея многие студии
открыли свои парки развлечений среди декораций, которые сохранились от уже снятых фильмов.
В последнее время появился еще один вид вторичного продукта — издание книг по сюжетам
популярных сериалов («новелизация» как процесс, обратный экранизации). Вторичные рынки в
кинематографе также «освоены». Показ американских фильмов в Европе, а сегодня и в России —
гигантский вторичный рынок.
Но не только коммерческие предприятия имеют возможность использовать вторичный
продукт и вторичные рынки для увеличения доходности и рекламы основного продукта. Такими
возможностями обладают и некоммерческие организации. В музее вывоз экспозиции в другие
регионы или страны является вторичным рынком, как и организация выставок из других музеев.
Буклеты, открытки, слайды, фильмы, видеофильмы по экспозициям, различные методические и
иллюстрационные материалы для учебных программ образовательных учреждений разного уровня
являются вторичным продуктом, и этот перечень можно продолжать.
Для театров различного рода гастроли, показ спектаклей по телевидению — вторичные
рынки, видеокассеты с лучшими спектаклями, аудиозаписи музыки и песен к спектаклю, буклеты,
фотографии ведущих актеров — вторичный продукт.
Можно перечислять виды вторичных рынков и продуктов для всех некоммерческих
организаций социально-культурной сферы, поскольку каждый из них может вычленить из своего
основного продукта вторичный и зарабатывать дополнительные средства. В то же время такое
перечисление непродуктивно, так как каждое предприятие находится в специфических условиях
(в большом или маленьком городе, в центре или на периферии и т.д.) и имеет определенного
потребителя. Вторичный продукт может создаваться только для определенного сегмента рынка, а
решение об его производстве может приниматься только после предварительных исследований в
каждом конкретном случае.
Полагаем, что в настоящее время практически все некоммерческие организации
социально-культурного сервиса и туризма могут стать предприятиями со смешанным типом
хозяйствования. Оставаясь по сути некоммерческими, они могут доходы от реализации основного
продукта на вторичном рынке и от производства вторичного продукта направлять на выполнение
главных задач своих организаций.
Развивая вторичные рынки и создавая вторичный продукт, они получат возможность не
только увеличить поступления в статью доходов от предпринимательской деятельности, но и
повысить известность учреждения социально-культурного сервиса и туризма. Это будет
способствовать росту числа потребителей предлагаемых здесь услуг, что, в свою очередь,
скажется на увеличении доходов от основной деятельности.
В то же время очевидно, что производство вторичного продукта в большинстве случаев
требует дополнительных капиталовложений. Их поиск можно осуществлять, на наш взгляд, в
разных направлениях. Во-первых, путем продажи лицензии на производство какого-либо продукта
другому предприятию и получение комиссионных сумм от его реализации (издательству,
промышленному предприятию и т.д.). В этом случае организация хотя и теряет «авторское право»
на вторичный продукт, однако может получить дополнительные средства, например, для развития
вторичных рынков своего основного продукта.
Во-вторых, путем привлечения инвесторов к производству совместного коммерческого
продукта. В этом случае разработка бизнес-плана производства и реализации вторичного продукта
поможет убедить инвестора в выгодности подобного проекта.
Для учреждений культуры и искусства источником финансирования производства
вторичного продукта могут стать также средства международных фондов. Например, в
Петербурге в рамках «Проекта реконструкции центра Санкт-Петербурга», финансируемого
Всемирным банком, в период с 1997 по 1999 годы проходил конкурс правительства Российской
Федерации среди учреждений культуры, состоящих в Своде особо ценных объектов культурно-
исторического наследия России.
• увеличение доходов организаций;
• расширение каналов реализации основного продукта;
• повышение значимости, имиджа предприятия.
• выполнение функции «промоушн», т.е. продвижения основного продукта на рынке.
В коммерческих предприятиях вторичные продукты и рынки используются достаточно
широко. Так, в кинематографе вторичным продуктом является показ фильма на телевидении,
запись на видеокассете. В то же время вторичным продуктом могут быть футболки, кепки,
пластиковые мешки и т.д. с символикой фильма. По примеру студии Диснея многие студии
открыли свои парки развлечений среди декораций, которые сохранились от уже снятых фильмов.
В последнее время появился еще один вид вторичного продукта — издание книг по сюжетам
популярных сериалов («новелизация» как процесс, обратный экранизации). Вторичные рынки в
кинематографе также «освоены». Показ американских фильмов в Европе, а сегодня и в России —
гигантский вторичный рынок.
Но не только коммерческие предприятия имеют возможность использовать вторичный
продукт и вторичные рынки для увеличения доходности и рекламы основного продукта. Такими
возможностями обладают и некоммерческие организации. В музее вывоз экспозиции в другие
регионы или страны является вторичным рынком, как и организация выставок из других музеев.
Буклеты, открытки, слайды, фильмы, видеофильмы по экспозициям, различные методические и
иллюстрационные материалы для учебных программ образовательных учреждений разного уровня
являются вторичным продуктом, и этот перечень можно продолжать.
Для театров различного рода гастроли, показ спектаклей по телевидению — вторичные
рынки, видеокассеты с лучшими спектаклями, аудиозаписи музыки и песен к спектаклю, буклеты,
фотографии ведущих актеров — вторичный продукт.
Можно перечислять виды вторичных рынков и продуктов для всех некоммерческих
организаций социально-культурной сферы, поскольку каждый из них может вычленить из своего
основного продукта вторичный и зарабатывать дополнительные средства. В то же время такое
перечисление непродуктивно, так как каждое предприятие находится в специфических условиях
(в большом или маленьком городе, в центре или на периферии и т.д.) и имеет определенного
потребителя. Вторичный продукт может создаваться только для определенного сегмента рынка, а
решение об его производстве может приниматься только после предварительных исследований в
каждом конкретном случае.
Полагаем, что в настоящее время практически все некоммерческие организации
социально-культурного сервиса и туризма могут стать предприятиями со смешанным типом
хозяйствования. Оставаясь по сути некоммерческими, они могут доходы от реализации основного
продукта на вторичном рынке и от производства вторичного продукта направлять на выполнение
главных задач своих организаций.
Развивая вторичные рынки и создавая вторичный продукт, они получат возможность не
только увеличить поступления в статью доходов от предпринимательской деятельности, но и
повысить известность учреждения социально-культурного сервиса и туризма. Это будет
способствовать росту числа потребителей предлагаемых здесь услуг, что, в свою очередь,
скажется на увеличении доходов от основной деятельности.
В то же время очевидно, что производство вторичного продукта в большинстве случаев
требует дополнительных капиталовложений. Их поиск можно осуществлять, на наш взгляд, в
разных направлениях. Во-первых, путем продажи лицензии на производство какого-либо продукта
другому предприятию и получение комиссионных сумм от его реализации (издательству,
промышленному предприятию и т.д.). В этом случае организация хотя и теряет «авторское право»
на вторичный продукт, однако может получить дополнительные средства, например, для развития
вторичных рынков своего основного продукта.
Во-вторых, путем привлечения инвесторов к производству совместного коммерческого
продукта. В этом случае разработка бизнес-плана производства и реализации вторичного продукта
поможет убедить инвестора в выгодности подобного проекта.
Для учреждений культуры и искусства источником финансирования производства
вторичного продукта могут стать также средства международных фондов. Например, в
Петербурге в рамках «Проекта реконструкции центра Санкт-Петербурга», финансируемого
Всемирным банком, в период с 1997 по 1999 годы проходил конкурс правительства Российской
Федерации среди учреждений культуры, состоящих в Своде особо ценных объектов культурно-
исторического наследия России.
23
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
