Составители:
Рубрика:
247
прежний опыт, окружающая обстановка
1
.
Третий этап – формирование программы действия. На этом этапе
планируется последовательность компонентов действия, формируют-
ся эфферентные
2
команды к различным исполнительным органам (на-
пример, рукам и ногам человека, которые будут выполнять действие).
Четвёртый этап – формирование акцептора результата дейст-
вия
3
. «Акцептор результата действия» представляет собой своеобраз-
ную нервную модель будущего (ожидаемого) результата действия, в
которой учтены и спрогнозированы все его параметры.
Пятый этап. При наличии программы действия и акцептора ре-
зультата действия начинается собственно исполнение действия
4
. По-
сле его исполнения информация о параметрах реально полученного
результата поступает к акцептору результата действия (обратная аф-
ферентация). Если параметры реально достигнутого результата не со-
ответствуют запланированным (ожидавшимся)
5
, то для исправления
ошибки происходит корректировка действия, а если соответствуют
6
–
действие прекращается, и функциональная система перестаёт сущест-
вовать.
Свойства мотивов. Мотивы характеризуются специфическими
свойствами:
силой, т.е. интенсивностью вызываемого ими возбуждения, кото-
рая определяется рядом факторов. Во-первых, силой потребности, на
основе которой сформировался мотив. Во-вторых, интенсивностью
эмоционального возбуждения («сопровождающего» формирование мо-
тива и последующее выполнение деятельности), которая зависит от:
значимости для человека конкретной потребности и достижения
соответствующей цели (чем она выше, тем более сильны т.н. ведущие
эмоциональные переживания
7
);
субъективной оценки вероятности достижения поставленной
цели (основанной на анализе текущих условий и учёте собственных
1
Данный этап осуществляется только на основе полного афферентного синтеза. Подроб-
но принятие решения описано в § 3 главы 3.
2
Эфферентный (от англ. efferent) – центробежный (см. § 2 главы 2).
3
Англ. acceptable – желанный.
4
Для этого человек прилагает волевые усилия (см. § 3 главы 3).
5
Это означает, что совершённое действие оказалось неэффективным, не привело к дос-
тижению поставленной цели, поэтому человек испытывает отрицательные эмоции (см.
§ 2 главы 3).
6
Это означает, что поставленная цель достигнута, в связи с чем человек испытывает по-
ложительные эмоции (см. § 2 главы 3).
7
См. § 2 главы 3.
прежний опыт, окружающая обстановка1.
Третий этап – формирование программы действия. На этом этапе
планируется последовательность компонентов действия, формируют-
ся эфферентные2 команды к различным исполнительным органам (на-
пример, рукам и ногам человека, которые будут выполнять действие).
Четвёртый этап – формирование акцептора результата дейст-
3
вия . «Акцептор результата действия» представляет собой своеобраз-
ную нервную модель будущего (ожидаемого) результата действия, в
которой учтены и спрогнозированы все его параметры.
Пятый этап. При наличии программы действия и акцептора ре-
зультата действия начинается собственно исполнение действия4. По-
сле его исполнения информация о параметрах реально полученного
результата поступает к акцептору результата действия (обратная аф-
ферентация). Если параметры реально достигнутого результата не со-
ответствуют запланированным (ожидавшимся)5, то для исправления
ошибки происходит корректировка действия, а если соответствуют6 –
действие прекращается, и функциональная система перестаёт сущест-
вовать.
Свойства мотивов. Мотивы характеризуются специфическими
свойствами:
силой, т.е. интенсивностью вызываемого ими возбуждения, кото-
рая определяется рядом факторов. Во-первых, силой потребности, на
основе которой сформировался мотив. Во-вторых, интенсивностью
эмоционального возбуждения («сопровождающего» формирование мо-
тива и последующее выполнение деятельности), которая зависит от:
значимости для человека конкретной потребности и достижения
соответствующей цели (чем она выше, тем более сильны т.н. ведущие
эмоциональные переживания7);
субъективной оценки вероятности достижения поставленной
цели (основанной на анализе текущих условий и учёте собственных
1
Данный этап осуществляется только на основе полного афферентного синтеза. Подроб-
но принятие решения описано в § 3 главы 3.
2
Эфферентный (от англ. efferent) – центробежный (см. § 2 главы 2).
3
Англ. acceptable – желанный.
4
Для этого человек прилагает волевые усилия (см. § 3 главы 3).
5
Это означает, что совершённое действие оказалось неэффективным, не привело к дос-
тижению поставленной цели, поэтому человек испытывает отрицательные эмоции (см.
§ 2 главы 3).
6
Это означает, что поставленная цель достигнута, в связи с чем человек испытывает по-
ложительные эмоции (см. § 2 главы 3).
7
См. § 2 главы 3.
247
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- …
- следующая ›
- последняя »
