Маркетинг. Воронкова О.В - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определёнными затратами, участники ка-
нала распределения вынуждены их создавать, так как отсутствие запасов может привести к ещё
большей потери прибыли
4
.
Перечислим основные мотивы, которыми руководствуются посредники, создавая материальные
запасы.
Вероятность нарушения установленного графика поставок. В этом случае запас необходим для
того, чтобы не остановился производственный либо торговый процесс, что особенно важно для пред-
прия-тий с непрерывным циклом производства.
Возможность колебания спроса. Спрос на какую-либо группу товаров можно предсказать с
большой долей вероятности. Однако прогнозировать спрос на конкретный товар гораздо сложнее.
Поэтому, если не иметь достаточного запаса этого товара, не исключена ситуация, когда платёжеспо-
собный спрос не будет удовлетворён, т.е. клиент уйдёт с деньгами и без покупки, что в долгосрочном
периоде связано с потерей положительного имиджа фирмы.
Сезонные колебания производства некоторых видов товаров. В основном это касается продук-
ции сельского хозяйства. Например, урожай картофеля в России убирается в начале осени. Потоки же
этого клубнеплода идут по товаропроводящим цепям круглый год. Следовательно, где-то должен на-
капливаться запас.
Скидки за покупку крупной партии товаров также могут стать причиной создания запасов.
Спекуляция. Цена на некоторые товары может резко возрасти. Предприятие, сумевшее предви-
деть этот рост, создаст запас с целью получения прибыли за счёт повышения рыночной цены.
Издержки, связанные с оформлением заказа. Процесс оформления каждого нового заказа сопро-
вождается рядом издержек административного характера (поиск поставщика, проведение переговоров с
ним, командировки, междугородние переговоры и т.п.). Снизить эти затраты можно, сократив количе-
ство заказов, что равносильно увеличению объёма заказываемой партии и, соответственно, повыше-
нию размера запаса.
Возможность равномерного осуществления операций по производству и распределению. Эти
два вида деятельности тесно взаимосвязаны между собой: распределяется то, что производится. При
отсутствии запасов интенсивность товародвижения в системе распределения колеблется в соответст-
вии с изменениями интенсивности производства. Наличие запасов в системе распределения позволя-
ет осуществлять процесс реализации более равномерно, вне зависимости от ситуации в производстве.
В свою очередь, наличие производственных запасов сглаживает колебания в поставках сырья и по-
луфабрикатов, обеспечивает равномерность процесса производства.
Возможность немедленного обслуживания покупателей. Выполнить заказ покупателей можно
одним из следующих способов:
– произвести заказанный товар;
– закупить заказанный товар;
– выдать заказанный товар немедленно из имеющегося запаса.
Последний способ является, как правило, наиболее дорогим, так как требует содержания запаса.
Однако в условиях конкуренции возможность немедленного удовлетворения заказа может оказаться
решающей в борьбе за потребителя.
Упрощение процесса управления производством. Речь идёт о создании запасов полуфабрикатов
на различных стадиях производственного процесса внутри предприятия. Наличие этих запасов по-
зволяет снизить требования к степени согласованности производственных процессов на различных
участках, а следовательно, и соответствующие издержки на организацию управления этими процес-
сами.
Перечисленные причины свидетельствуют о том, что предприниматели как в торговле, так и в
промышленности вынуждены создавать запасы, так как в противном случае увеличиваются издержки
обращения, т.е. уменьшается прибыль.
Учёт товарных запасов основывается на двух взаимосвязанных вопросах: объём заказываемой
партии и сроки повторного заказа. При определении объёма запасов необходимо найти баланс между
ними. Существуют специальные системы контроля за состоянием запасов, использование которых
позволит контролировать и оптимизировать данный процесс; среди таковых можно назвать:
4
Гаджинский А.М. Логистика. С. 131–132.

Страницы