ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
но по сравнению с 1997–1998 гг. он снизился почти в два раза в 2000 г., т.е. в конце 1999 – начале
2000 г. наметилась возможность роста для концерна "Панинтер". Российский потребитель уже не
удовлетворялся довольно низким качеством товара, ввозимого из Турции, Китая, Индии, Таиланда и
других стран Востока. В то же время средний житель России не мог себе позволить покупать дорогие
товары европейского производства и американские товары. Таким образом, была выявлена часть ры-
ночной ниши, которую можно было занять, если найти замену дешёвому, но с довольно низким каче-
ством товару с Востока и дорогому высококачественному товару из Европы и США. Необходимые
условия: качество, приемлемые цены, следование последней моде, использование натуральных мате-
риалов.
4.2. Анализ конкурентоспособности концерна "Панинтер" в начале 2000 г.
Конкуренты
Факторы конкурентоспособности Панинтер
1 2 3 4 5 6
1. Менеджмент предприятия
Предпринимательская культура и
философия
4 2 3 3 2 3 2
Цели 5 1 2 5 2 4 2
Стратегии 3 0 2 2 1 2 5
2. Производство
Оборудование 4 2 2 3 4 4 5
Гибкость производственных линий 5 1 2 2 4 4 5
Зависимость от поставщиков 4 1 1 2 3 2 –
Качество продукции 4 2 2 3 3 4 4
3. Научные исследования и развитие
Интенсивность и результаты 3 0 1 3 2 2 5
Ноу-хау 3 0 1 3 1 1 5
Использование новых
информационных технологий
3 0 1 2 2 3 5
4. Маркетинг
Розничная торговля 5 1 2 3 2 2 5
Оптовая торговля 1 3 3 2 2 3 5
Разнообразие ассортимента 4 1 2 3 2 2 5
Цены 4 3 3 2 3 3 5
Реклама 3 0 0 0 2 2 5
Известность фирмы 3 4 3 2 3 4 5
Наличие собственной торговой сети 5 2 2 3 2 3 3
Быстрота реакции на изменения в спросе 3 0 1 1 2 3 5
Следование моде 3 1 2 2 2 4 5
Итого
69 24 35 46 44 55 81
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »