Маркетинг. Воронкова О.В - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

4. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий – фирма должна правильно выбрать
цель и найти средства для её достижения. Для этого существует система стратегического планирова-
ния и система текущего планирования, в котором излагается текущая маркетинговая ситуация, суще-
ствующие угрозы и возможности, цели и проблемы. Указывается сумма сметных расходов на год,
определяется порядок контроля.
1.6. СТРУКТУРА СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА
Фирма должна разработать такую структуру службы маркетинга, которая позволяла бы осущест-
влять все функции, включая планирование. Осуществлением всех маркетинговых функций руководит
отдел маркетинга. Возможны следующие схемы организации отдела маркетинга:
1. Линейная схема – применяется в том случае, если фирма маленькая и составляет несколько
человек (рис. 1.1).
Рис. 1.1
2. Функциональная схема – используется в средних и крупных фирмах, ведущих разнообразную
деятельность (рис. 1.2).
Рис. 1.2
4. Дивизиональная схема – используется в крупных фирмах, у которых несколько регионов
сбыта или несколько товарных групп (рис. 1.3).
Директор
Специалисты
Начальник отдела
маркетинга
Директор
Начальник отдела
маркетинга
Группа
Отдел цено‐
образования
Группа
Группа разработ‐
чиков новых това‐
ров
Группа междуна‐
родных связей

Страницы