Компьютерные технологии в жизненном цикле изделия. Яблочников Е.И - 23 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рис. 1.2. Структура новой компании: ВР – владелец ресурса;

ВП – владелец процесса; О – оператор процесса

Обязанности перечисленных категорий сотрудников компании со-

стоят в следующем:

Руководитель компании:

• ставит оперативные и долгосрочные цели;

• определяет стратегии бизнеса;

• осуществляет общий контроль за финансовой деятельностью;

• обеспечивает развитие бизнеса и организационной структуры;

• назначает

владельцев процессов и владельцев ресурсов;

• контролирует деятельность владельцев процессов и владельцев ресур-

сов.

Владелец ресурса:

• распределяет операторов процессов или другие ресурсы между раз-

личными бизнес-процессами;

• разрешает конфликты, возникающие при распределении ресурсов;

• заключает соглашения с сотрудниками (операторами), из которых они

получают ясное представление о своей долгосрочной роли

в разработ-

ках компании, а также обеспечивает каждого сотрудника индивидуаль-

ным планом работ;

• обеспечивает повышение квалификации своего персонала и ведет про-

верку его компетентности;