Маркетинг. Захарова И.В. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

56
инновационную деятельность четким техническим и экономическим обоснованием. В малом
бизнесе инновации чаще подсказываются практикой, взаимодействием с потребителями,
основаны на бизнес-интуиции. Но в любом случае, возможность появления новых идей и их
воплощения напрямую зависит от организационной культуры. Она может стать как
благоприятной средой для творчества, рационализаторской работы, так может и
препятствовать инноватике. Традиционным примером управления инновационной
деятельностью как приоритетом бизнеса являются японские компании.
Если инновационное решение не возникло спонтанно, а является результатом
целенаправленной работы организации, то можно наблюдать процесс разработки новых
товаров, этапы которого иллюстрирует рис. 11.
Производство новинки невозможно без большой аналитической работы на
подготовительных этапах: помимо разработки концепции товара, он нуждается в
исследовании возможностей предприятия, угроз его внешней и внутренней среды, в оценке
различных вариантов выведения товара на рынок.
После того как изготовлены первые образец, пробные партии нового товара,
осуществляют пробный маркетинг – мероприятия по внедрению новинки на небольшой
части рынка в ограниченных масштабах. Мероприятия пробного маркетинга выполняют
задачу рыночного испытания товара. Испытание товара в рыночных условиях являются
необходимым этапом разработки товара-новинки. Он позволяет выяснить, насколько новый
товар соответствует представлениям и нуждам потребителей, есть ли специфика при его
сбыте, эксплуатации, насколько активно на новинку реагирует рынок. Результатом такого
испытания будет прогноз объемов сбыта, определение размеров рынка, точное установление
цены на новинку. Пробный маркетинг также позволяет своевременно скорректировать
недостатки нового товара, предупредить неэффективное расходование средств при его
изготовлении и сбыте.
Рис. 11. Процесс разработки нового товара
1) генерация идей и их отбор
5) производство пробных партий товара
4) разраб. стратегии вывода товара на рынок
2) разработка и проверка концепции товара
3) анализ возможностей производства, сбыта
6) рыночные испытания товара
7) разработка дополнений к товару
8) серийное производство

Страницы