Занятость населения и ее регулирование. Заяц О.В. - 37 стр.

государством (колхозы, АО с контрольным пакетом акций у государства), часть же
является полностью частной формой организации производства.
       Необходимо отметить, что любая страна формирует свой рынок труда, который
учитывает специфику ее экономики. Имеются страны, ориентированные на внешний и на
внутренний рынок труда. Обычно модель национального рынка формирует: система
подготовки, переподготовки, роста квалификации работников, система заполнения
вакантных рабочих мест и способов регулирования трудовых отношений и т.д. В этой
связи различают несколько наиболее известных моделей рынка труда. Рассмотрим лишь
три: японскую, американскую, шведскую.
       Японская модель. Для нее характерна система трудовых отношений,
основывающаяся на принципе «пожизненного найма», при котором гарантируется
занятость постоянного работника на предприятии до достижения им возраста 55—60 лет.
Заработки работников и размеры социальных выплат им прямо зависят от числа
проработанных лет. Работники последовательно проходят повышение квалификации в
соответствующих внутрифирменных службах и перемещаются на новые рабочие места
строго по плану. Такая политика способствует воспитанию у работников фирмы
творческого отношения к выполнению своих обязанностей, повышению их
ответственности за качество работы, формирует заботу о престиже фирмы и
внутрифирменный патриотизм. Предприниматели при необходимости сокращения
производства, как правило, решают эти проблемы не путем увольнения персонала, а
сокращением продолжительности рабочего времени или переводом части работников на
другие предприятия по соглашению с ними.
       Американская модель. Здесь для рынка труда характерна децентрализация
законодательства о занятости и помощи безработным, которая принимается каждым
штатом отдельно. На предприятиях действует жесткое отношение к работникам, которые
могут быть уволены при необходимости сокращения объема применяемого труда или
сокращения производства, продолжительность рабочего времени одного работника не
меняется. Работники ставятся в известность о предстоящем увольнении не
заблаговременно, а накануне самого увольнения. Коллективными договорами охвачена
только четверть всех работников. Мало уделяется внимания внутрифирменной подготовке
персонала, за исключением подготовки специфических для фирмы работников.
Продвижение по службе идет не по линии повышения квалификации, а при переводе
работника на другую работу. Подобная политика фирм ведет к высокой географической и
профсоюзной мобильности работников и к более высокому, чем в Японии и Швеции,
уровню безработицы.
       Шведская модель. Характеризуется активной политикой государства в области
занятости, в результате чего уровень безработицы в этой стране минимальный. Главное
направление политики на рынке труда — предупреждение безработицы, а не содействие
уже потерявшим работу. Достижение полной занятости осуществляется путем
проведения:
       - ограничительной фискальной политики, которая направлена на поддержку
          менее прибыльных предприятий и сдерживание прибыли высокодоходных
          фирм для снижения инфляционной конкуренции между фирмами в повышении
          заработной платы;
       - «политики солидарности» в заработной плате, которая преследует цель
          достижения равной оплаты за равный труд независимо от финансового
          состояния тех или иных фирм, что побуждает малоприбыльные предприятия
          сокращать численность работающих, сворачивать или перепрофилировать свою
          деятельность, а высоко прибыльные фирмы — ограничивать уровень оплаты
          труда ниже своих возможностей;
       - активной политики на рынке труда по поддержке слабо конкурентоспособных
          работников.