Методические указания к дипломному проектированию (специальность 080505 "Управление персоналом"). Займалин Е.П. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

ложенным студентом. При этом тема должна быть согласована с руководите-
лем проекта (Прил. 14 и 15).
При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые
вопросы обеспечены исходными данными, литературными источниками, соот-
ветствуют индивидуальным способностям и интересам студента.
3.2. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ
1. Разработка философии управления персоналом организации.
2. Разработка концепции управления персоналом.
3. Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
4. Формирование целей системы управления персоналом.
5. Формирование функций системы управления персоналом.
6. Совершенствование функционального разделения труда в системе
управления персоналом.
7. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
8. Проектирование взаимосвязей кадровой службы
в оргструктуре орга-
низации.
9. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы
управления персоналом.
10. Совершенствование информационного и технического обеспечения систе-
мы управления персоналом.
11. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения
системы управления персоналом.
12. Совершенствование регламентации труда персонала.
13. Совершенствование технологии выработки управленческих решений
по управлению персоналом.
14. Формирование концепции
кадровой политики организации (региона, страны).
15. Разработка процесса формирования кадровой политики организации.
16. Совершенствование стратегического управления персоналом.
17. Разработка стратегии управления персоналом.
18. Совершенствование кадрового планирования в организации.
19. Разработка оперативного плана работы с персоналом.
20. Совершенствование маркетинга персонала.
21. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности
в персонале.
22. Совершенствование найма, отбора
и приема персонала.
23. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
24. Организация процесса деловой оценки персонала.
25. Развитие социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.
26. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
27. Совершенствование организации труда персонала.
28. Совершенствование организации рабочих мест персонала.
29. Пути улучшения использования персонала.
30. Организация процессов
высвобождения персонала.
31. Организация системы развития персонала.

Страницы