ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
32
Организация формальная – совокупность индивидов в организации, поведение
которых в организации регламентируется официальными правилами организации и
направлено исключительно на цели организации.
Ориентации ценностные – разделяемые индивидом ценности, которые определяют
его поведение.
План – намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания,
объема, методов, последовательности, сроков выполнения.
Планирование – функция управления, включающая в себя разработку плана на основе
достоверной информации, а также процесс реализации намеченных мероприятий и контроль
за их выполнением.
Потребность – состояние недостатка в чем-либо, состояние, стимулирующее
деятельность, направленную на восполнение этого недостатка.
Рекурсивность – свойство организации или ее структурного подразделения быть
одновременно системой и подсистемой для системы более высокого уровня.
Реорганизация – разновидность радикальных комплексных нововведений,
представляющая собой перестройку организационной структуры (системы целей, связей,
норм).
Решение управленческое – формально зафиксированный проект какого-либо
изменения в организации, в осуществлении которого помимо субъекта решения участвуют и
другие члены организации.
Роль социальная – совокупность ожиданий, предъявляемых к индивиду,
занимающему определенн ую социальную позицию в организации.
Самоорганизация – проявление спонтанных самосовершающихся процессов
социального регулирования в организации.
Самоуправление – автономное функционирование организационной системы
(подсистемы), принятие ею решений по внутренним проблемам.
Синергия – прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных
усилий их участников.
Статус – ранг или ранговая позиция индивида в организации.
Стиль руководства – систематическое п роявление каких-либо личных качеств
руководителя в его отношениях с подчиненными, в способах решения организационных
проблем.
Структура социальной организации – внутренне упорядоченная совокупность
взаимосвязанных статусов и ролей в организации, ориентированных на достижение
организационных целей.
Управление – систематическое воздействие субъекта управленческой деятельности на
социальный объект, в качестве какового может выступать общество в целом, его отдельная
сфера, отдельное предприятие, фирма и т.п., с тем, чтобы обеспечить их целостность,
нормальное функционирование, динамическое равновесие с окружающей средой и
достижение намеченной цели.
Установка – готовность, предрасположенность субъекта к определенной активности и
действиям по отношению к какому-либо объекту.
Цель – желаемый, планируемый результат или те ориентиры, которых пытаются
достичь, используя свою активность, члены организации.
Ценности – совокупность представлений о том, что является желаемым, разделяемое
большинством членов определенной социальной общности относительно конкретных
социальных объектов.
