Экономика и социология труда. Зеленцова Л.С - 22 стр.

        в) конфортация общественных и групповых интересов;
        г) механизм саморазвития человека.
        7 Изучение мотивов трудового поведения
        а) раскрытие механизма обоснования условий поведения;
        б) анализ мотивационных поступков;
        в) структурирование предметной стороны мотивационных процессов;
        г) моделирование индивидуума с точки зрения его потребностей, инте-
ресов , установок и ценностных ориентаций.
        8 Основной задачей управления человеческими ресурсами является:
        а) управление социальными отношениями на основе установления про-
порций использования трудовых ресурсов;
        б) определение требований к квалификации персонала и установление
норм затрат и результатов труда;
        в) оценка персонала, мотивация, оплата руда;
        г) наиболее эффективное использование и развитие способностей со-
трудников в соответствии с целями предприятия и общества, при этом обеспе-
чение сохранности здоровья каждого человека.
        9 При заданной технологии необходимая предприятию численность
персонала определяется:
        а) исходя из технологии производства и требований общества к услови-
ям труда;
        б) проектом трудового процесса, который в свою очередь должен соот-
ветствовать технологии производства;
        в) программой выпуска продукции, нормами затрат времени и установ-
ленной продолжительности работы;
        г) нормативным соотношением прироста производительности труда и
прироста зарплаты.
        10 Совокупность средств, предметов труда, целей производства, произ-
водительные задачи по принципу технологической специализации это:
        а) производительные связи;
        б) рабочее место;
        в) производительная ситуация;
        г) Нарушение поставок.
        11 Производительная обстановка сложившаяся в результате непредви-
денных в данный момент отклонений от норм функционирования объекта:
        а) возмущающие отклонения;
        б) система функций управления;
        в) производительная ситуация;
        г) нововведения.
        12 При большом разнообразии работ и быстрой их сменяемости следу-
ет:
        а) большинство работ передать другим исполнителям;
        б) анализировать затраты времени с точки зрения информационных по-
требностей;
        в) отдавать предпочтение фотографии рабочего времени;