Менеджмент персонала. Золотарева Г.М. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

3. В чём заключается профессиональный отбор и найм персонала?
4. В чём заключаются профессиографические исследования, типы темперамента?
5. Что такое адаптация персонала?
6. Что понимают под деловой оценкой персонала?
7. В чём заключается система оценки результативности труда?
8. Что такое расстановка персонала? Дайте понятие профессиональной карьере и внутриорганиза-
ционной карьере.
Р а з д е л 2. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ
Т е м а 2.1. Властные отношения и лидерство в управлении
– Социальная группа как объект управления.
Основы для формирования групп (формальная и неформальная) в трудовом коллективе. Потребно-
сти, положенные в основу причин создания неформальных групп. Типовые роли в неформальных груп-
пах.
– Властные отношения, лидерство.
Понятие «власть». На чём строится концепция власти. Стили руководства персоналом организации.
Суть использования властных полномочий в управлении персоналом. Формальное и неформальное ли-
дерство. Основные функции неформального лидера. Типы лидерства.
Вопросы для самопроверки
1. Дайте понятия формальной и неформальной группы?
2. Что такое власть и какие стили руководства персоналом Вы знаете?
3. Типы лидерства.
4. Назовите характеристики менеджера и лидера.
Т е м а 2.2. Регламентация управления
– Философия организации.
Понятие регламент. Что определяет примерная философия организации: цели и задачи организации,
декларация прав сотрудника, что поощряется и запрещается, деловые и нравственные качества, условия
труда, рабочее место, оплата труда, социальные блага, социальные гарантии, увлечения.
– Положения о подразделениях.
Что собой представляет положение о структурном подразделении. Основные разделы типового По-
ложения.
– Должностные инструкции.
Что собой представляет должностная инструкция, кем разрабатываются и кем утверждаются. При-
мерный образец должностной инструкции директора организации.
– Коллективный договор и соглашение.
Понятие «коллективный договор». Что является основными принципами социального партнерства.
Формы социального партнерства. Содержание и структура коллективного договора. Понятие «соглаше-
ние». Ответственность за нарушение или невыполнение коллективного договора и соглашений.
– Правила внутреннего трудового распорядка.
Права и обязанности работника. Режим рабочего времени. Работа за пределами нормальной про-
должительности рабочего времени. Сменная работа. Режим рабочего времени. Время отдыха. Поощре-
ния за труд и взыскания.
– Трудовой договор.
Определённый и неопределённый сроки трудового договора. Срочный трудовой договор. Условия
трудового договора. Основания для прекращения трудового договора. Защита персональных данных
работника.
Вопросы для самопроверки
1. Что устанавливает и определяет философия организации?

Страницы