Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Золотарева Г.М. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

64. Насколько это важно?
65. За какого рода имущество, материалы, деньги Вы несете непосредственную ответственность?
66. Что сюда входит?
67. Насколько это важно?
Контакты с другими работниками
68. С какими людьми Вы контактируете?
69. По какой причине?
70. Насколько важен контакт с каждым из этих людей?
71. Как часто Вы вступаете в контакт с каждым из этих людей?
72. С какими людьми вне организации Вы вступаете в контакты?
73. По какой причине?
74. Насколько важны контакты с каждым из этих людей?
75. Как часто Вы вступаете в контакты с каждым из этих людей?
76. Участвуете ли Вы в каких-либо переговорах, собеседовании, обучении, публичных выступлениях?
77. По какой причине?
78. Что в них входит?
79. Насколько это важно?
80. Как часто Вам приходится это делать?
81. Каковы основные формы контактов?
82. Насколько важны эти формы контактов?
83. Как часто Вы ими пользуетесь?
84. Большая часть Вашей работы выполняется в помещении или вне его?
85. Какую часть времени Вы проводите в помещении (вне его)?
86. Со сколькими людьми Вы работаете большую часть времени?
87. В какой степени Вам приходится придерживаться установленных порядков и процедур?
88. Для каких видов деятельности?
89. Сколько времени Вы работаете в условиях порядков и процедур?
90. Каковы перспективы дальнейшего развития?
ВОПРОСЫ, ЗАДАВАЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ С КАНДИДАТОМ НА ВАКАНТНУЮ
ДОЛЖНОСТЬ
ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
Вопросы для определения способности выполнять работу.
1. Какого числа и в каком году Вы поступили в предыдущую организацию?
2. Как называлась Ваша должность?
3. Каков был Ваш первоначальный оклад?
4. Какие были Ваши три наиболее важные обязанности на той работе?
5. Какие специальные знания и навыки требовались Вам для выполнения этих обязанностей?
6. Какие решения приходилось Вам принимать на этих должностях?
7. Какими своими достижениями в данной области Вы больше всего гордитесь?
8. Над каким самым важным проектом (программой) Вы работали на этой должности?
9. Что Вы можете сказать о нагрузке, которая была у Вас в этой организации?
10. Как Вы распределяли время для выполнения Ваших основных обязанностей?
11. Насколько важной на этой работе были коммуникабельность и взаимодействие с другими
людьми?
12. Какие контакты в Вашей работе были более трудными, письменные или устные?
13. Какой наиболее сложный отчет Вам приходилось писать?
14. Почему этот отчет оказался наиболее трудным?
15. Как Вы с ним справились?
16. Теперь, когда это уже прошлое дело, как бы Вы улучшили его, сделали более понятным?
17. Со сколькими уровнями руководства Вы взаимодействовали?
18. Каков был повод для Вашего контакта?
19. С руководством какого уровня Вы чувствуете себя наиболее комфортно?
20. Приходилось ли Вам когда-либо принимать непопулярные решения?
21. Кого это решение затронуло?
22. Почему возникла такая ситуация?
23. Сколько времени Вам потребовалось на принятие решения?
24. Как по-вашему Вы справились с ситуацией?
25. Какой урок Вы извлекли из этого случая?

Страницы