Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Золотарева Г.М. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

Ф.И.О., адрес, телефон
Личные сведения ВозрастСемейное положение
Цель опишите, на какую должность Вы
претендуете, ваши пожелания по
поводу будущей работы
Образование в обратном хроно-
логическом порядке
19хх – 19хх гг. (укажите год выпус-
ка) название организации
Факультет, основные дисциплины
Укажите также любое дополни-
тельное образование
Опыт работы в обратном хроно-
логическом порядке
19хх – 19хх гг.
название организациидолжность,
основные обязанности
укажите иностранные языки, кото-
рыми Вы владеете, и уровень их
знания
Навыки работы на компьютере укажите программное обеспечение,
которым Вы владеете
Дополнительные сведенияналичие водительских правобще-
ственная деятельность
Интересы
Задание 4. «Анализ работы и собеседование при приеме на работу»
Исходные данные
Образовалась вакансия на одну из должностей в организации. Такую же должность занимает один из
опытных работников организации Пет-ров Н.Н.
Постановка задачи
Для того чтобы определить требования к кандидату на образовавшуюся вакантную должность, проведем
анализ работы и собеседования при помощи опытного работника организации Петрова Н.Н., занимающего та-
кую же должность.
Методические указания
Приведем пример введения в собеседование для анализа работы с Петровым Н.Н.
Как вы знаете, на работу такой же должности, как и Ваша, образовалась вакансия, и мы собираемся при-
ступить к набору кадров. Безусловно, мы хотим убедиться, что тот человек, которого мы назначим, обладает
теми навыками, которые необходимы для выполнения данной работы. Эта беседа является одним из способов, с
помощью которого мы надеемся получить более ясное представление о том, что входит в данную работу.Я бу-
ду интервьюировать Вас с помощью данного вопросника для анализа работ, который используется для того,
чтобы установить, как Вы видите главную цель Вашей работы. Затем я попрошу Вас назвать основные виды
деятельности в Вашей работе. После этого я буду поочередно брать каждый вид деятельности и мы обсудим их
более подробно.
Для того чтобы запомнить Ваши ответы, я буду делать краткие заметки. Беседа будет продолжаться при-
мерно полтора часа. Я хочу подчеркнуть, что я не оцениваю качество вашей работы и эта беседа не является
тестом. Кроме того, здесь не может быть правильных или неправильных ответов. Все сведения, которые Вы
мне дадите, абсолютно конфиденциальны. Прежде чем мы начнем, есть ли у Вас какие-либо вопросы, которые
Вы хотели бы мне задать?
ВОПРОСНИК СТРУКТУРИРОВАННОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ
ДЛЯ АНАЛИЗА РАБОТЫ
Место в данной организации
1. Как называется Ваша должность (работа)?
2. В каком отделе Вы работаете?
3. Какие должности (работы) непосредственно выше Вашей?
4. Какие должности (работы) непосредственно ниже Вашей?
Главная цель работы
5. Какой Вы себе представляете главную цель Вашей работы?
Основные обязанности, виды или направления деятельности
6. Каковы Ваши основные обязанности, направления деятельности?
7. Насколько важна каждая из них в Вашей работе?
8. Какую долю рабочего времени Вы тратите на каждую из них?