ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
организационных предложений.
5. Услуги фирмы работникам (социальные выплаты)
6. Дивиденды по акциям предприятия.
Рассмотрим каждую статью (типовой модуль) дохода
СТАТЬЯ 1 (тарифные ставки и оклады)
Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в
соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы
потребления, ситуацией на рынке труда и другими
факторами. Мировой опыт показывает
целесообразность единых тарифных, сеток из 17—22 разрядов для рабочих, специалистов
и руководителей, что обеспечивает наглядность соотношений в тарифных ставках
различных групп сотрудников и облегчает внесение изменений в тарифную систему
предприятия, ее согласование с профсоюзом.
При выборе диапазона тарифной сетки необходимо учитывать различия в
сложности работ, экономическое положение предприятия
, а также социально-
психологические факторы как на предприятии, так и за его пределами. Чем ниже уровень
жизни в стране и хуже экономическое положение завода, тем меньше должен быть
диапазон различий в оплате труда. Практически в России часто бывает наоборот.
Основой формирования тарифных сеток в настоящее время считается
аналитический метод оценки работ. На Западе обычно исходят из так называемой
женевской схемы, принятой на международном конгрессе в Женеве в 1950 г. эта схема
предполагает анализ работ по следующим важнейшим признакам:
1. Специальные знания и умения (квалификационные требования) —
профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям
2. Нагрузка — влияние работы на организм человека
3. Ответственность — материальная ответственность, ответственность за персонал
в процессе производства, ответственность за сохранность производственной тайны.
4. Условия труда — воздействие окружающей среды в процессе производства, в
том числе безопасность рабочего места.
Реальные различия в заработке могут превышать диапазон тарифной сетки за счет
доплат, надбавок и премий.
СТАТЬЯ 2 (доплаты за условия труда)
Неблагоприятные условия труда, если их практически невозможно улучшить,
должны компенсироваться работнику прежде всего за счет увеличения времени отдыха,
дополни тельного бесплатного питания на производстве, профилактических и лечебных
мероприятий. Если этого недостаточно, вводятся доплаты к тарифным ставкам на основе
аттестации рабочих мест и трудовых процессов по существующим методикам. Уровень
компенсаций и доплат за неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда
должен быть такой величины, которая исключала бы необходимость искажения норм
выработки в целях увеличения заработной платы.
Доплаты за сменность устанавливаются за работу в вечерние и ночные смены.
Доплаты за уровень занятости в течение смены вводятся преимущественно для
многостаночников, наладчиков, ремонтного персонала. Этот вид позволяет учитывать
различия в затратах труда, обусловленные степенью использования сменного фонда
времени рабочих. Нормативное время занятости работника за смену определяется по
формуле:
организационных предложений. 5. Услуги фирмы работникам (социальные выплаты) 6. Дивиденды по акциям предприятия. Рассмотрим каждую статью (типовой модуль) дохода СТАТЬЯ 1 (тарифные ставки и оклады) Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами. Мировой опыт показывает целесообразность единых тарифных, сеток из 17—22 разрядов для рабочих, специалистов и руководителей, что обеспечивает наглядность соотношений в тарифных ставках различных групп сотрудников и облегчает внесение изменений в тарифную систему предприятия, ее согласование с профсоюзом. При выборе диапазона тарифной сетки необходимо учитывать различия в сложности работ, экономическое положение предприятия, а также социально- психологические факторы как на предприятии, так и за его пределами. Чем ниже уровень жизни в стране и хуже экономическое положение завода, тем меньше должен быть диапазон различий в оплате труда. Практически в России часто бывает наоборот. Основой формирования тарифных сеток в настоящее время считается аналитический метод оценки работ. На Западе обычно исходят из так называемой женевской схемы, принятой на международном конгрессе в Женеве в 1950 г. эта схема предполагает анализ работ по следующим важнейшим признакам: 1. Специальные знания и умения (квалификационные требования) — профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям 2. Нагрузка — влияние работы на организм человека 3. Ответственность — материальная ответственность, ответственность за персонал в процессе производства, ответственность за сохранность производственной тайны. 4. Условия труда — воздействие окружающей среды в процессе производства, в том числе безопасность рабочего места. Реальные различия в заработке могут превышать диапазон тарифной сетки за счет доплат, надбавок и премий. СТАТЬЯ 2 (доплаты за условия труда) Неблагоприятные условия труда, если их практически невозможно улучшить, должны компенсироваться работнику прежде всего за счет увеличения времени отдыха, дополни тельного бесплатного питания на производстве, профилактических и лечебных мероприятий. Если этого недостаточно, вводятся доплаты к тарифным ставкам на основе аттестации рабочих мест и трудовых процессов по существующим методикам. Уровень компенсаций и доплат за неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда должен быть такой величины, которая исключала бы необходимость искажения норм выработки в целях увеличения заработной платы. Доплаты за сменность устанавливаются за работу в вечерние и ночные смены. Доплаты за уровень занятости в течение смены вводятся преимущественно для многостаночников, наладчиков, ремонтного персонала. Этот вид позволяет учитывать различия в затратах труда, обусловленные степенью использования сменного фонда времени рабочих. Нормативное время занятости работника за смену определяется по формуле:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- …
- следующая ›
- последняя »