Организационное поведение. Артамонова Н.В - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

16
Взаимоадаптационной стадии соответствует средний уровень раз'
вития коллектива, характеризующийся созданием его актива (ак'
тивно действующей группы).
Третья стадия – сплоченная, или стадия консолидации коллек'
тива, этап его зрелости. Руководитель выступает здесь не внешней
силой, а как человек, который наиболее полно воплощает цели кол'
лектива. В таком коллективе преобладают отношения взаимопомо'
щи и сотрудничества.
В зависимости от степени сплоченности различают три типа
группы:
– сплоченная, или консолидированная, которая характеризуется
тесной взаимосвязью его членов, солидарностью и дружбой, посто'
янной взаимопомощью. Состав такой группы относительно стаби'
лен. Такая группа имеет, как правило, высокие производственные
показатели, хорошую трудовую дисциплину, высокую активность
работников;
– расчлененная (слабосплоченная), которая состоит из ряда не'
дружелюбно относящихся друг к другу социально'психологических
групп, имеющих своих лидеров. Групповые показатели, уровень про'
изводственной дисциплины, ценностные ориентации и активность
таких групп весьма различны;
– разобщенная (конфликтная) – по своей сущности формальная
группа, в которой каждый сам по себе, личные дружеские контакты
между его членами отсутствуют, они связаны чисто официальными
отношениями. В таких группах часто возникают конфликты, на'
блюдается большая текучесть кадров.
Следует иметь в виду, что процесс сплочения и развития трудовой
группы – обратимый процесс. При определенных обстоятельствах он
может остановиться и превратиться даже в противоположный себе
процесс – в процесс распада. Причиной этому может служить смена
руководителя или состава коллектива, целей его деятельности, уров'
ня предъявляемых требований или какие'либо другие изменения в
трудовой ситуации.
Управление процессом сплоченности трудовой группы осуществ'
ляется с помощью воздействия на факторы, обусловливающие спло'
ченность.
К общим (внешним) факторам относят характер общественных
отношений, уровень развития научно'технического прогресса, осо'
бенности механизма хозяйственной деятельности, а к специфичес'
ким (внутренним) – уровень организации и управления производства
в самом коллективе, его социально'психологический климат, лич'
ностный состав.

Страницы