Организационное поведение. Артамонова Н.В - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

23
Неформальные лидеры определяют, к каким целям необходимо
стремиться, формулируя их самостоятельно, не вдаваясь в подроб'
ности. Их последователями являются те, кто разделяет их взгляды
и готовы за ними идти, несмотря на трудности, а лидеры при этом
оказываются в роли вдохновителей в противоположность менедже'
рам, которые обеспечивают достижение целей с помощью вознаграж'
дения или наказания. В отличие от формальных лидеров неформаль'
ные лидеры не контролируются окружающими, а строят отношения
с последними на доверии к ним.
Для обобщения сказанного можно воспользоваться таблицей, в
основу которой положены материалы О. Виханского и А. Наумова
(табл. 1).
Таблица 1
Характеристики формальных и неформальных лидерств
ðåäèëéûíüëàìðîÔðåäèëéûíüëàìðîôåÍ
ðîòàðòñèíèìäÀ
òåàäæåáó,òåóäíàìîK
õèãóðäÿèíàçàêóòåÿëîïûÂ
àòå÷ñàðåâîíñîàíòåóâòñéåÄ
þèöàçèíàãðîàíÿñòåóðèòíåè
ðÎ
òåóðèëîðòíîK
åèíåæèâäòåàâèæðåääîÏ
ÿèíåøåðòåàìèíèðÏ
îíæóíêàê,òåàëåÄ
ìåèíåæàâóÿñòåóçüëîÏ
ðîòàâîííÈ
òåàâûçèð
ï,òåÿëâîíõîäÂ
èëåöåûííåâòñáîñòåóçèëàåÐ
ÿèíåäèâåâîíñîàíòåóâòñéåÄ
éåäþëàíÿñòóðèòíåèðÎ
òåÿðåâîÄ
þèíåæèâäñüëóï
ìèòåàÄ
ÿèíåøåðòåóçèëàåÐ
îíæóíîò÷,òåàëåÄ
þüâîáþëÿñòåóçüëîÏ
В группе, общий уровень которого ниже среднего, неформальный
лидер чаще всего выступает в роли эксперта'специалиста по любым
вопросам или эмоционального центра, может подбодрить, посочув'
ствовать, помочь.
В группе с высоким уровнем развития неформальный лидер явля'
ется интеллектуальным центром, источником идей, консультантом
по самым сложным проблемам. И в обоих случаях он – интегратор
коллектива, инициатор и организатор его активных действий, обра'
зец, с которым остальные сверяют свои мысли и поступки.
Поскольку неформальный лидер отражает интересы коллектива,
он является своего рода контролером, следящим за тем, чтобы конк'
ретные действия каждого из его членов не противоречили общим ин'
тересам, не подрывали единство группы. В необходимых случаях он
может вступить в связи с этим в конфликт с администрацией, санк'
ционируя, даже в сфере производственной деятельности, только те

Страницы