Составители:
Рубрика:
33
практических пособиях по управлению персоналом предприятия, мо'
тивации подчиненных.
Теории Мак Грегора были разработаны применительно к отдель'
но взятому человеку. Дальнейшее совершенствование подходов к уп'
равлению было связано с тем развитием организации как системы
открытого типа, а также была рассмотрена работа человека в кол'
лективе. Это привело к концепции целостного подхода к управле'
нию, т.е. необходимости учета всей совокупности производственных
и социальных проблем.
Так, Уильям Оучи предложил свое понимание этого вопроса, по'
лучившее название “Теория Z” и “Теория А”, чему в большей степени
способствовали отличия в управлении, соответственно, в японской
и американской экономики.
Оучи отмечает непропорциональное внимание к технике и техно'
логии в ущерб человеческому фактору. Поэтому “Теория Z” базиро'
валась на принципах доверия, пожизненного найма (как внимание к
человеку) и групповом методе принятия решений, что дает еще и проч'
ную связь между людьми, более устойчивое их положение.
В целом японский и американский подходы разнонаправленны
(табл. 4).
Таблица 4
Различия японской и американской модели
йиксечеволеЧ"
"латипак
АШСяинопЯ
вяинежолвеылаМ
еинечубо
мынтеркнокеинечубО
макыван
яаннавозиламроФ
акнецо
вяинежолвеынпурK
еинечубо
еинечубое
ещбО
яаннавозиламрофеН
акнецо
йоводурТ"
"коныр
–етсеммоврепаН
ыроткафеиншенв
меанйынчорсоктарK
яаннаворизилаи
цепС
ацинтсел
яинеживдорп
–етсеммоврепаН
ыроткафеиннертунв
меанйынчорсоглоД
яаннаворизилаицепсеН
яинеживдорп
ацинтсел
ьтсоннадерП"
"иицазинагро
опыткартнокеымярП
умйан
ылумитсеиншенВ
еыньлаудивиднИ
яинадаз
еымеавемузар
доП
умйанопыткартнок
ылумитсеиннертунВ
яицатнеирояавоппурГ
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »
