Организационное поведение. Артамонова Н.В - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Однако можно видеть, что управление развивалось большей час'

тью в сторону идей, заложенных в “Теории Y”, демократического сти'

ля управления.

Таким образом, с определенными допущениями “Теорию Z” мож'

но назвать развитой и усовершенствованной “Теорией Y”, адаптиро'

ванной под Японию. “Теория А” в большей степени характерна для

США. Однако некоторые компании западных стран успешно приме'

няют у себя принципы “Теории Z”.

Мотивационный процесс и методы мотивации

Мотивацию, анализируемую как процесс, можно представить в

виде ряда последовательных этапов, изображенных на рис. 2.

Рис. 2. Схема мотивационного процесса

Первый этап – возникновение потребностей. Человек ощущает,

что ему чего'то не хватает. Он должен предпринять какие'то дей'

ствия. Потребности бывают самые различные, в частности:

– физиологические;