Процессы и процессно-ориентированный подход. Ефимов В.В. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Ее можно оценить как отношение выходных ресурсов процесса к входным.

Эффективность производства определяется через затраты времени и ресурсов,

которые должны быть минимальными (нормативными). Поэтому эффективность

иногда приравнивают к производительности процесса. С другой стороны,

эффективность – это максимальное использование выделенных ресурсов.

Например, неиспользованный фонд рабочего времени станочного оборудования,

простои конвейеров и т. д

В общем случае для товарного изделия может быть не достигнута добав-

ленная ценность и перерасходованы средства на изготовление изделия. Тогда

при оценке эффективности необходимо дополнительно учесть стоимость

потерянной доли добавленной ценности.

Ранее, на рис. 7, приводился пример сети межфункциональных процессов

производства продукции фирмой «Эрикссон». В данном примере наиболее ярко

реализуется требование

об измерении результативности и эффективности

процессов: измеряются и оцениваются затраты времени, продолжительность

производственного цикла, заказа и поставки. Именно эти показатели отражают

конкурентоспособность фирмы, ее готовность откликнуться на требования

потребителя.