Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 142 стр.

UptoLike

Составители: 

141
приведет к непроизводительным затратам. В равной степени будет плохо, ес-
ли численность персонала с высокими способностями превышает числен-
ность задач с требуемыми для них трудностями. Получится простой высоко
оплачиваемого персонала, что так же приведет к затратам.
Удовлетворение работой имеет место
, если условия и содержание рабо-
ты совпадают с ожиданиями работника. Можно быть удовлетворенным со-
держанием работы, но если она не представляет каких-либо перспектив для
роста и продвижения по службе, то это понизит мотивацию к труду. Если ра-
бота обогащает и работник чувствует приносимую им ценность для органи-
зации, но
организация неадекватно реагирует уровнем оплаты выполняемой
Расширение
работ
Структура
благоприятствия
Удовлетворение работой
Рис. 4.5. Взаимосвязь благоприятствия и удовлетворения работой
Распределение по требованиям
Низкое Высокое
Высокие
способности
Низкие
способности
Распределение по способностям
Бесполезные траты
людских ресурсов
Низкие
способности
Высокие
способности
Рис. 4.4. Эффективность способностей персонала