Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 161 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

160

жутся неэффективными, то другие направления могут быть более прибыль-

ными.

Таким образом, можно отметить, что однозначно охарактеризовать эф-

фективность аутсорсинга для бизнеса не представляется возможным. Такие

угрозы, как передача важных функций бизнеса в чужие руки, отрыв менед-

жеров от бизнес-практики, обучение чужих специалистов вместо своих,

утечка информации, заставляют руководителей российских

предприятий хо-

рошо подумать, прежде чем пойти на аутсорсинг. Многое, конечно, при при-

нятии решения зависит от конкретных условий работы данного предприятия.

И все же, учитывая многопрофильность большинства российских пред-

приятий, что связано с большими издержками в работе, громадными на-

кладными расходами и высокой себестоимостью продукции и услуг, страте-

гическая

линия развития предприятий должна проходить на пути максималь-

ной специализации работ, исключения непрофильных производств, сокраще-

ния длительности производственного цикла продукции, улучшения качества

процессов и конструктивных характеристик изделий.