Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 95 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

94
Загрязнение окружающей
среды
Нуль Улучшение экологии
Число
рационализаторских
предложений
Увеличение
в 5-10 раз
Новые идеи
ТРМ предполагает повышение эффективности производственной сис-
темы за счет ликвидации всех потерь, препятствующих повышению эффек-
тивности, как работы человека, так и использования оборудования, энергии,
сырья и инструментов. Обычно для предприятий обрабатывающей промыш-
ленности выделяют 16 видов таких потерь:
- административные (управленческие),
- операционные,
- организационные,
- потери при перемещении деталей,
-
потери при измерениях и наладке,
- потери энергии,
- потери сырья,
- потери вспомогательных материалов и от дефектов инструмента,
- потери от неплановых остановок,
- потери из-за поломок,
- потери при переналадке,
- потери при замене режущего инструмента,
- потери при запуске,
- потери от приостановок и холостого хода,
-
потери из-за снижения скорости,
- потери вследствие брака и переделок.
Согласно концепции ТРМ, главное препятствие эффективному исполь-
зованию оборудования составляют два вида поломок: вызывающие останов
оборудования и приводящие к отклонению от нормального хода работы, вле-
кущие за собой брак или другие потери.
Поломка – «это видимая часть айсберга», причины которой
кроются в
невидимой части, состоящей из совокупности скрытых дефектов, таких как:
пыль, грязь, налипание на рабочие поверхности частиц материала, износ,
люфт, коррозия, деформация, трещины, вибрации и т. д. Скрытые дефекты
накапливаются, взаимно усиливая друг друга, критическая их масса приво-
дит к поломке.
Поломкам оборудования часто не уделяется должного внимания. И это
-
му есть ряд объяснений. Первое кроется в человеческой психологии. Скры-
тые дефекты не воспринимаются глазом, на них работники не обращают
внимания, а потому и не связывают с причинами поломок. Второе объясне-
ние связано с самим оборудованием и установленным порядком его эксплуа-
тации. Оборудование нередко бывает спроектировано так, что скрытые де-
фекты либо невозможно обнаружить, поскольку все закрыто крышками и
Окончание табл. 3.5

Страницы