Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 21 стр.

    • прогнозирования социального управления;
    • мотивации (стимулирования) труда;
    • ответственности за результаты социального управления;
    • рационального подбора, подготовки, расстановки и использования
кадров;
    • экономичности и эффективности управления;
    • системности (рассмотрение объекта или субъекта управления как
системы, состоящей из различных звеньев);
    •     иерархичности   (рассмотрение    систем   как   многоступенчатых,
многоуровневых, которые требуют деления на элементы; при этом каждая
ступень управляет нижестоящей ступенью и одновременно является
объектом управления по отношению к вышестоящему уровню);
    • необходимого разнообразия (управляющая система должна обладать
не меньшей сложностью и разнообразием, чем управляемая система);
    • обязательности обратной связи (получение информации о результатах
воздействия    управляющей    системы     на управляемую    систему   путем
сравнения фактического состояния с заданным);
    • сочетания единоначалия и коллегиальности;
    • ситуационного управления по прогнозированию возмущений;
    • программно-целевого обеспечения;
    • делегирования полномочий;
    • гуманизма и нравственности в управлении;
    • гласности в принятии решения.
    Принципы управления позволяют формировать систему методов и
выбирать каждый метод в отдельности; однако каждый отдельный метод не
имеет такого же воздействия на принципы управления.
    Таким образом, принципы социального управления должны:
    • основываться на законах развития общества, на законах управления;
    • соответствовать целям социального управления и отражать основные
свойства, связи и отношения управления;