ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
• учитывать временные и территориальные аспекты процессов
социального управления;
• в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать
закрепление в различных нормативных документах.
Системы принципов управления изменяются в процессе развития
социального управления. Тем не менее, основные принципы управления
полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к
системе социального управления. Формы же и методы использования этих
принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть
различными.
Методы управления – это комплекс социальных методов
целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы.
На каждом уровне управление сталкивается со специфическими
проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них
применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким-
либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия
можно
выделить разные виды воздействия (методы социального управления)
на его поведение:
o прямое (приказ, задание);
o через мотивы и потребности (стимулирование);
o через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.);
o через окружающую социальную среду (изменение условий труда,
статуса в административной и неформальной организации и др.).
Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
предприятия, используются следующие методы социального управления:
o целенаправленное формирование состава группы (по
квалификационным, демографическим, психологическим
признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);
• учитывать временные и территориальные аспекты процессов
социального управления;
• в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать
закрепление в различных нормативных документах.
Системы принципов управления изменяются в процессе развития
социального управления. Тем не менее, основные принципы управления
полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к
системе социального управления. Формы же и методы использования этих
принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть
различными.
Методы управления – это комплекс социальных методов
целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы.
На каждом уровне управление сталкивается со специфическими
проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них
применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким-
либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия
можно выделить разные виды воздействия (методы социального управления)
на его поведение:
o прямое (приказ, задание);
o через мотивы и потребности (стимулирование);
o через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.);
o через окружающую социальную среду (изменение условий труда,
статуса в административной и неформальной организации и др.).
Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
предприятия, используются следующие методы социального управления:
o целенаправленное формирование состава группы (по
квалификационным, демографическим, психологическим
признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
