Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 22 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

учитывать временные и территориальные аспекты процессов
социального управления;
в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать
закрепление в различных нормативных документах.
Системы принципов управления изменяются в процессе развития
социального управления. Тем не менее, основные принципы управления
полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к
системе социального управления. Формы же и методы использования этих
принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть
различными.
Методы управления это комплекс социальных методов
целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы.
На каждом уровне управление сталкивается со специфическими
проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них
применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким-
либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия
можно
выделить разные виды воздействия (методы социального управления)
на его поведение:
o прямое (приказ, задание);
o через мотивы и потребности (стимулирование);
o через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.);
o через окружающую социальную среду (изменение условий труда,
статуса в административной и неформальной организации и др.).
Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
предприятия, используются следующие методы социального управления:
o целенаправленное формирование состава группы (по
квалификационным, демографическим, психологическим
признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);
    •    учитывать    временные      и    территориальные     аспекты     процессов
социального управления;
    • в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать
закрепление в различных нормативных документах.
    Системы принципов управления изменяются в процессе развития
социального управления. Тем не менее, основные принципы управления
полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к
системе социального управления. Формы же и методы использования этих
принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть
различными.


        Методы     управления    –       это   комплекс     социальных     методов
целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы.
        На каждом уровне управление сталкивается со специфическими
проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них
применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким-
либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия
можно выделить разные виды воздействия (методы социального управления)
на его поведение:
          o   прямое (приказ, задание);
          o   через мотивы и потребности (стимулирование);
          o   через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.);
          o   через окружающую социальную среду (изменение условий труда,
              статуса в административной и неформальной организации и др.).
        Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
предприятия, используются следующие методы социального управления:
          o   целенаправленное       формирование         состава     группы    (по
              квалификационным,           демографическим,          психологическим
              признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);