ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
• учитывать временные и территориальные аспекты процессов
социального управления;
• в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать
закрепление в различных нормативных документах.
Системы принципов управления изменяются в процессе развития
социального управления. Тем не менее, основные принципы управления
полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к
системе социального управления. Формы же и методы использования этих
принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть
различными.
Методы управления – это комплекс социальных методов
целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы.
На каждом уровне управление сталкивается со специфическими
проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них
применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким-
либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия
можно
выделить разные виды воздействия (методы социального управления)
на его поведение:
o прямое (приказ, задание);
o через мотивы и потребности (стимулирование);
o через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.);
o через окружающую социальную среду (изменение условий труда,
статуса в административной и неформальной организации и др.).
Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
предприятия, используются следующие методы социального управления:
o целенаправленное формирование состава группы (по
квалификационным, демографическим, психологическим
признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);
• учитывать временные и территориальные аспекты процессов социального управления; • в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать закрепление в различных нормативных документах. Системы принципов управления изменяются в процессе развития социального управления. Тем не менее, основные принципы управления полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к системе социального управления. Формы же и методы использования этих принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть различными. Методы управления – это комплекс социальных методов целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы. На каждом уровне управление сталкивается со специфическими проблемами, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, одни из них применимы в каждом из трех случаев, применение других ограничено каким- либо одним случаем. По отношению к отдельному работнику предприятия можно выделить разные виды воздействия (методы социального управления) на его поведение: o прямое (приказ, задание); o через мотивы и потребности (стимулирование); o через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.); o через окружающую социальную среду (изменение условий труда, статуса в административной и неформальной организации и др.). Применительно к группе, входящей в производственный коллектив предприятия, используются следующие методы социального управления: o целенаправленное формирование состава группы (по квалификационным, демографическим, психологическим признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.);
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »