Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

o сплочение группы (посредством организации соревнования,
совершенствования стиля руководства, использования
социально-психологических факторов и т.п.).
На уровне социальной организации предприятия используются методы:
o согласования формальной и неформальной структур
(преодоление противоречий между запланированными и
действительными связями и нормами);
o демократизации управления (посредством повышения роли
общественных организаций, широкого привлечения работников к
выработке общих решений, выборности некоторых
руководителей производства, развития трудовой активности и
т.д.);
o социального планирования (повышение квалификации
работников, совершенствование социальной структуры
коллектива, улучшение благосостояния и другие мероприятия).
Итак, в общем виде можно выделить три основные группы методов
социального управления:
1. организационноадминистративные
система законодательных актов страны;
система нормативных документов вышестоящих структур управления;
система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ,
заданий;
система оперативного управления (поощрения, санкции, передача
полномочий).
Это управление может быть трёх видов:
1. вынужденное и внешне навязанное подчинение «сверху - вниз»;
2. пассивное подчинение (облегчение, связанное с освобождением от
принятия самостоятельных решений)
3. осознание (внутренне обоснованное подчинение, связанное с
          o     сплочение группы (посредством организации соревнования,
                совершенствования        стиля     руководства,        использования
                социально-психологических факторов и т.п.).
       На уровне социальной организации предприятия используются методы:
          o     согласования      формальной       и     неформальной       структур
                (преодоление     противоречий     между      запланированными      и
                действительными связями и нормами);
          o     демократизации управления (посредством повышения роли
                общественных организаций, широкого привлечения работников к
                выработке       общих     решений,        выборности      некоторых
                руководителей производства, развития трудовой активности и
                т.д.);
          o     социального       планирования         (повышение      квалификации
                работников,      совершенствование        социальной      структуры
                коллектива, улучшение благосостояния и другие мероприятия).


Итак, в общем виде можно выделить три основные группы методов
социального управления:
1.     организационно – административные
• система законодательных актов страны;
• система нормативных документов вышестоящих структур управления;
• система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ,
     заданий;
• система        оперативного управления         (поощрения, санкции, передача
     полномочий).
     Это управление может быть трёх видов:
1.     вынужденное и внешне навязанное подчинение «сверху - вниз»;
2.     пассивное подчинение (облегчение, связанное с освобождением от
       принятия самостоятельных решений)
3.     осознание         (внутренне   обоснованное      подчинение,    связанное   с