ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
o сплочение группы (посредством организации соревнования,
совершенствования стиля руководства, использования
социально-психологических факторов и т.п.).
На уровне социальной организации предприятия используются методы:
o согласования формальной и неформальной структур
(преодоление противоречий между запланированными и
действительными связями и нормами);
o демократизации управления (посредством повышения роли
общественных организаций, широкого привлечения работников к
выработке общих решений, выборности некоторых
руководителей производства, развития трудовой активности и
т.д.);
o социального планирования (повышение квалификации
работников, совершенствование социальной структуры
коллектива, улучшение благосостояния и другие мероприятия).
Итак, в общем виде можно выделить три основные группы методов
социального управления:
1. организационно – административные
• система законодательных актов страны;
• система нормативных документов вышестоящих структур управления;
• система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ,
заданий;
• система оперативного управления (поощрения, санкции, передача
полномочий).
Это управление может быть трёх видов:
1. вынужденное и внешне навязанное подчинение «сверху - вниз»;
2. пассивное подчинение (облегчение, связанное с освобождением от
принятия самостоятельных решений)
3. осознание (внутренне обоснованное подчинение, связанное с
o сплочение группы (посредством организации соревнования, совершенствования стиля руководства, использования социально-психологических факторов и т.п.). На уровне социальной организации предприятия используются методы: o согласования формальной и неформальной структур (преодоление противоречий между запланированными и действительными связями и нормами); o демократизации управления (посредством повышения роли общественных организаций, широкого привлечения работников к выработке общих решений, выборности некоторых руководителей производства, развития трудовой активности и т.д.); o социального планирования (повышение квалификации работников, совершенствование социальной структуры коллектива, улучшение благосостояния и другие мероприятия). Итак, в общем виде можно выделить три основные группы методов социального управления: 1. организационно – административные • система законодательных актов страны; • система нормативных документов вышестоящих структур управления; • система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ, заданий; • система оперативного управления (поощрения, санкции, передача полномочий). Это управление может быть трёх видов: 1. вынужденное и внешне навязанное подчинение «сверху - вниз»; 2. пассивное подчинение (облегчение, связанное с освобождением от принятия самостоятельных решений) 3. осознание (внутренне обоснованное подчинение, связанное с
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »