Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 26 стр.

     Содержание     управленческой          деятельности       применительно      к
конкретному объекту определяется составом функций управления. К. их числу
можно   отнести:   определение       целей     и   планирование,    организацию
исполнения, координацию и стимулирование деятельности исполнителей,
учет и контроль исполнения. Каждая функция отражает определенную
форму и способ управленческого воздействия на управляемый объект,
обусловливая соответствующие стиль и методы управления.Сущность
социологического подхода к управлению состоит в выделении трех
компонентов. Первый – целенаправленное управляющее воздействие,
включающее    целеполагание      и       целеосуществление,     составляет     ядро
управления. Такое воздействие бывает внешним (когда орган управления
находится за рамками самих объектов), а также самоуправлением (когда
воздействие осуществляется подразделением или субъектом, входящим в
состав самого объекта). Второй – социальная самоорганизация, т.е.
спонтанные процессы внутри-коллективного регулирования (лидерство,
«шкала престижа», неформальное группообразование, социальные нормы).
Оба названных компонента образуют третий – организационный порядок,
включающий в себя как продукты «прошлого» управленческого труда
(решения,   объективированные        в    стабильной   должностной     структуре,
административном распорядке), так и систему стихийно сложившихся
правил и норм отношений в коллективе.
    Оптимальное    соотношение           данных    элементов    предполагает    их
интеграцию на основе использования возможностей и учета границ каждого
из них, снятия возможных противоречий. Так, руководитель заинтересован
как можно больший объем решений (приказов, заданий) перевести из формы
разовых воздействий в форму долговременного порядка или «подключить»
спонтанные регуляторы к целям, поставленным перед организацией.
    Таким образом, в социальном управлении, в отличие от других видов,
главными компонентами выступают либо люди как члены различных
организаций. Либо организационные подразделения в целом. Индивиды (либо