Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 27 стр.

самостоятельно, либо в составе социальной группы), представленные в
сложной системе управленческих взаимоотношений, могут выступать
субъектами и объектами управления.
    Субъект управленческой деятельности – это источник управленческой
активности, направленной на определенный объект управления.
    Объект управления – часть объективной действительности, на которую
направлено управленческое воздействие.
    Между субъектами и объектами управления существует диалектическое
взаимодействие и взаимовлияние. При этом важным условием эффективности
управления является соответствие субъекта управления его объекту.
      В менеджменте различают два вида разделения труда: по горизонтали
и по вертикали. Горизонтальное разделение труда может не проявляться в
мелких организациях.
      Внутри больших организаций, которые имеют сложную структуру,
существуют различные "горизонтальные" подразделения, например, отделы,
службы, участки, и т. п.
      Горизонтальный характер разделения труда характеризуется тем, что
производится расстановка руководителей по различным подразделениям
организации. Особенность ее заключается в том, что горизонтально
разделенная работа должна быть обязательно скоординирована.
      Наряду с горизонтальным разделением труда может иметь место и
вертикальное    разделение    труда.   Основное       назначение    этого   вида
разделения труда — координирование действий людей, объединенных
общей структурой данной организации для выполнения общих целей.
      Вертикальное     развертывание     разделения     труда,     при   котором
вышестоящий       руководитель     координирует         работу      нижестоящих
руководителей, способствует образованию различных уровней управления.
При этом название должности, которую занимает тот или иной
руководитель,     дает     возможность    определить,     на     каком   уровне
управления находится этот руководитель.