Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 29 стр.

Реализация власти и полномочий в соответствии с имеющимся статусом и
ролями.
        Руководители среднего звена управления подчинены руководителям
высшего звена управления, осуществляя координацию и контроль работы
руководителей низового (технического) уровня. Если организация имеет
большую разветвленную структуру, тогда руководители среднего звена
разделяются на два дополнительных уровня (на верхний уровень среднего
звена управления и на низший уровень среднего звена управления).
       Наиболее типичными должностями руководителей среднего звена
управления являются: начальник отдела, декан (в высшем учебном
заведении и т.п. Во многих организациях руководители среднего звена
управления         принимают   участие    в   принятии     решений,    готовят
информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена.
       Основное содержание деятельности руководителей среднего уровня
управления:    знание    полной   информации о задачах данного уровня.
Руководство малыми (рабочими) группами. Ответственность за деятельность
этих      групп.      Осуществление      лидерских     функций.     Управление
групподинамическими процессами. Ответственное поведение за сплоченность
групп, групповое единство, групповое мотивирование, принятие всеми
членами     групп     организационных     целей,     формирование   ценностно-
ориентационного единства. Мотивирование отдельных работников, а также
всей группы. Участие в выполнении всех функций управления. Борьба с
конфликтами.
        Руководители низового звена управления осуществляют контроль
над выполнением производственных заданий. Это — организационный
уровень, находящийся непосредственно над рабочими или представителями
неквалифицированной рабочей силы. Руководители низового уровня
выполняют очень напряженную работу с большим наличием самых
разнообразных действий. Им приходится переходить от одной задачи к
другой.