Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 35 стр.

высоких результатов благодаря совершенствованию навыков в выполнении
какой-либо одной производственной операции. При этом появляется новый
социальный продукт специализации – частичный работник. Разделение труда
превращается в его дробление, процесс достигает верхнего предела: на
производстве иголок, например, проволока проходит через руки десятков
отдельных рабочих. Преодолевается эта «частичность» работника-виртуоза
тем, что его опыт позволяет формализовать выполняемые им и доведенные
до автоматизма операции и на этой основе создать технические орудия труда
– на них теперь и переносится специализация. Однако в то же время
упрощаются функции работника-оператора этих машин; его специализация
снова становится все более и более узкой, привязывая работника к
«должности одного движения» (чаще всего – нажатия кнопки на пульте
управления сложнейшими современными машинами и механизмами). Таким
образом, достигнув верхней точки, процесс завершается появлением машин,
которые надежнее и дешевле обеспечивают техническое и технологическое
единство. На этом линия «выжимания» указанного эффекта исчерпывается.
Но закладываются новые линии, и они проявляются вплоть до наших дней
(тейлоризм, мейоизм и т.д.). Таким образом, тайна организационного
эффекта коренится в принципах объединения индивидуальных и групповых
усилий: единство цели, разделение труда, согласование и пр.; способы
осуществления последних весьма разнообразны.

     2. Современные общества становятся все более сложными системами,
и в соответствии с этим усложняются требования, предъявляемые к
функционированию     групп.   Как    отмечалось   выше,    общественные
организации традиционных обществ основывались на родственных связях.
Разделение труда было примитивным; люди принадлежали одной культуре;
формальных законов не существовало. Современные общества состоят из
миллионов людей и уже не в состоянии опираться исключительно на
первичные групповые структуры в достижении социальных целей. Продукты