Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 40 стр.

     Представим основные компоненты идеальной бюрократии по Веберу –
образец полностью усовершенствованной организации, построенной на базе
подбора наиболее подходящих средств для достижения конкретной задачи.
1. Каждый пост или должность имеет ясно определенные обязанности и
ответственность, вследствие чего постоянная деятельность организации
строится на четких принципах разделения труда и обязанностей.
2. Все должности размещаются на конкретных уровнях иерархической
структуры власти, имеющей форму пирамиды. Должностные лица отвечают
перед вышестоящими руководителями не только за собственные действия и
решения, но и за действия и решения своих подчиненных.
3.   Вся деятельность организации зиждется на последовательной системе
абстрактных норм и правил, которые определяют ответственность различных
должностных лиц и принципы взаимоотношений между ними, обеспечивают
скоординированность    основных      видов   деятельности    и    качество   их
исполнения независимо от смены персонала.
4.   Все   должностные       посты   предполагают   наличие      определенных
профессиональных навыков. Работники принимаются на эти должности на
основании их технической компетентности, а не личных качеств. Работники
с хорошей профессиональной подготовкой лучше справляются со своими
обязанностями, чем люди, получившие должность благодаря родственным и
дружеским связям или политическим предпочтениям. Компетентность
подтверждается соответствующими документами (например, ученая степень)
или тестами.
5.   Должностные      лица   не   являются   “владельцами”       своих   постов.
Должности остаются в собственности организации, и работодатели обязаны
снабжать своих сотрудников всем необходимым для работы.
6.   Работа в организации рассматривается как карьера. Мотивами для
продвижения по службе могут служить старшинство или заслуги перед
организацией или и то и другое. По истечении испытательного срока
индивиды утверждаются в должности и ограждаются от спонтанных