Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 12 стр.

UptoLike

12
ТЕМА 2.Кадровая стратегия организации
1. Понятие социальной организации и ее кадровой деятельности.
2. Кадровая стратегия организации. Факторы, определяющие
кадровую стратегию организации.
1. Организация (учреждение, предприятие, фирма) —
саморегулирующаяся социальная система, создаваемая сознательно
людьми для достижения общих целей. К существенным признакам
организации можно отнести ее целостность, наличие автономных но своим
целям функциональных составляющих (подсистем), несводимость ее
свойств как целого к сумме свойств всех компонентов, взаимодействие с
внешней средой, выступающей условием и ограничением ее
существования.
К элементам организации как социальной системы относятся
следующиесм. рис. 1.
Рис. 1. Элементы организации
Важнейшими функциями, выполняемыми организацией, является
целевая функция (миссия организации), социально-интегративная и
управленческая функции. Первая функция связана с достижением
результатов функционирования организации; смысл второй социально-
интегративной функции заключается в том, что носителем социального
действия в организации являются ее элементысубъекты социального
действия (люди, неформальные группы людей), образующие трудовой
коллектив; третья управленческая
функция обеспечивает целостности
трудового коллектива, снятие возможной социальной напряженности и
разрешение конфликтов, удовлетворение разнообразных потребностей
работников (в том числе в общении, принадлежности к коллективу) и
поддержание необходимости морально-психологического комфорта.
Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает
организацияее главный ресурс, называют кадрами, персоналом
              ТЕМА 2.Кадровая стратегия организации
     1. Понятие социальной организации и ее кадровой деятельности.
     2. Кадровая стратегия организации. Факторы, определяющие
        кадровую стратегию организации.

     1. Организация     (учреждение,     предприятие,    фирма)    —
саморегулирующаяся социальная система, создаваемая сознательно
людьми для достижения общих целей. К существенным признакам
организации можно отнести ее целостность, наличие автономных но своим
целям функциональных составляющих (подсистем), несводимость ее
свойств как целого к сумме свойств всех компонентов, взаимодействие с
внешней средой, выступающей условием и ограничением ее
существования.
     К элементам организации как социальной системы относятся
следующие — см. рис. 1.




                      Рис. 1. Элементы организации

      Важнейшими функциями, выполняемыми организацией, является
целевая функция (миссия организации), социально-интегративная и
управленческая функции. Первая функция связана с достижением
результатов функционирования организации; смысл второй социально-
интегративной функции заключается в том, что носителем социального
действия в организации являются ее элементы — субъекты социального
действия (люди, неформальные группы людей), образующие трудовой
коллектив; третья управленческая функция обеспечивает целостности
трудового коллектива, снятие возможной социальной напряженности и
разрешение конфликтов, удовлетворение разнообразных потребностей
работников (в том числе в общении, принадлежности к коллективу) и
поддержание необходимости морально-психологического комфорта.
      Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает
организация — ее главный ресурс, называют кадрами, персоналом

                                   12