Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 17 стр.

совокупность концептуальных положений стратегического управления
организацией.
     Перечислим некоторые принципы данной парадигмы:
     • опора на фундаментальные основы современного менеджмента —
        качество, нововведения, персонал, сервис;
     • этика бизнеса;
     • честность и доверие к работникам;
     • методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность
        работой;
     • атмосфера      в   организации,     содействующая     раскрытию
        способностей работающих;
     • долевое участие каждого работника в общих результатах;
     • качество личной работы и ее постоянное улучшение;
     • активный поиск менеджером обратной связи с подчиненными;
     • открытое обсуждение уровня компетентности работников,
        имеющихся вакансий и путей их замещения;
     • создание возможностей для всестороннего профессионального
        роста каждого работника;
     • ответственность работника за собственное развитие (вместо
        ответственности руководителя за развитие персонала).

      2.Управление персоналом — целенаправленная деятельность
руководителей всех уровней управления организации и работников
структурных подразделений системы управления персоналом, которая
включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию,
принципы, методы и технологию управления персоналом организации.
      Главная цель управления персоналом — вклад в прибыль
организации, которая достигается через обеспечение организации
высококвалифицированными и заинтересованными работниками, через
эффективное использование их мастерства и творческих возможностей,
через удовлетворение социальных потребностей человека на производстве
(удовлетворение работой, самовыражение, комфортность межличностных
отношений и др.).
      Следует подчеркнуть, что понятие «управление персоналом» в
определенной степени условно, поскольку предполагает не командование
людьми, а создание условий, обеспечивающих наилучшее использование
человеческого ресурса и каждого работника в отдельности.
      В общем виде, деятельность по управлению персоналом заключается
в следующем:
9     в формировании системы управления организацией в целом и

                                  17