Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 18 стр.

      системы управления персоналом;
9     планировании кадровой работы, в том числе разработке
      оперативного плана работы организации;
9     проведении маркетинга персонала;
9     определении потребности организации в персонале;
9     учете и нормировании численности персонала.
      Технология управления персоналом охватывает широкий спектр
работ от приема до увольнения персонала:
9     поиск, отбор, прием и увольнение (высвобождение) работников;
9     адаптация, обучение и переподготовка персонала;
9     мотивация трудовой деятельности персонала и его использование;
9     организация труда и соблюдение этики делового общения;
9     оценка деятельности персонала и структурных подразделений;
9     управление конфликтами и стрессами;
9     управление деловой карьерой и служебно-профессиональным
      продвижением персонала;
9     управление коммуникационными процессами;
9     обеспечение безопасности персонала;
9      оценка     экономической     и     социальной     эффективности
      совершенствования, управления персоналом.

      3. Принципы управления персоналом — нормы, правила,
требования, которыми должны руководствоваться работники системы
управления персоналом, включая руководителей организации. Основными
из них являются следующие:
      • принцип научности (объективности) управления персоналом —
         исходный принцип;
      • принцип системности — предполагает тесную увязку решений
         экономического,     социально-культурного,    технологического
         характера в процессе управления;
      • принцип эффективности — достижение поставленных целей в
         короткий срок и с наименьшими потерями человеческой энергии;
      • принцип основного звена, т.е. нахождение и решение среди
         множества задач — важнейшей;
      • принцип оптимальности соотношения между централизмом и
         демократизмом, соединения творческой активности рядовых
         работников и руководства сверху (демократический централизм);
      • сочетание единоначалия и коллегиальности;
      • контроль и ответственность за исполнение решений.



                                  18