Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 62 стр.

UptoLike

62
судьбы;
потребности в принадлежности к определенной социальной
группе, выражающие стремление человека стать признанным
общественным существом, поддерживающим постоянные
контакты с другими членами общества;
потребности в общественном статусе, выражающие стремление
человека в позитивной оценке обществом его индивидуальности,
обретении определенного социального положения;
потребности самореализации, отражающие стремление человека
реализовать свой внутренний потенциал, свой талант.
Указанные потребности проявляются в определенной
последовательности. Если человек не удовлетворил свои базисные
потребности - физиологические, безопасности и стабильности, то
руководитель, учитывая это, может более эффективно воздействовать на
его мотивацию. В госаппарате, например, путем повышения заработной
платы, установления определенных льгот и гарантий, предоставления
больших возможностей для карьерного роста и самореализации.
По теории К. Альдерфера потребности человека могут быть
объединены в три группы:
9 потребности существования (в безопасности, физиологические
потребности);
9 потребности связи (принадлежность к группе, иметь друзей и т. д.);
9 потребности роста (потребность в признании, самоутверждении).
Потребности располагаются иерархично, но движение может идти
в
двух направленияхвверх и вниз
Теория Д. Мак-Клелланда (теория приобретенных потребностей)
предусматривает три потребности:
9 потребность достижений (ставить цели, достигать их);
9 потребность соучастия (стремление к общению, работе с людьми);
9 потребность властвовать (ради самой власти, ради достижения цели).
Элементы системы потребностей по Д. Мак-Клелланду не имеют
иерархии, оказывают взаимное воздействие.
3. В рамках процессуальных теорий мотивации анализируется то,
как человек распределяет усилия для достижения поставленных целей и
как выбирает конкретный вид поведения. Данные теории считают, что
поведение людей определяется в первую очередь социальными
потребностями.
Суть теории ожидания Врума состоит в надежде человека на то, что
выбранный им
тип поведения приведет к удовлетворению желаемого. В
отношении мотивации к труду теория рассматривает процесс: затраты
         судьбы;
      • потребности в принадлежности к определенной социальной
         группе, выражающие стремление человека стать признанным
         общественным существом, поддерживающим постоянные
         контакты с другими членами общества;
      • потребности в общественном статусе, выражающие стремление
         человека в позитивной оценке обществом его индивидуальности,
         обретении определенного социального положения;
      • потребности самореализации, отражающие стремление человека
         реализовать свой внутренний потенциал, свой талант.
      Указанные      потребности     проявляются      в    определенной
последовательности. Если человек не удовлетворил свои базисные
потребности - физиологические, безопасности и стабильности, то
руководитель, учитывая это, может более эффективно воздействовать на
его мотивацию. В госаппарате, например, путем повышения заработной
платы, установления определенных льгот и гарантий, предоставления
больших возможностей для карьерного роста и самореализации.
      По теории К. Альдерфера потребности человека могут быть
объединены в три группы:
9     потребности существования (в безопасности, физиологические
      потребности);
9     потребности связи (принадлежность к группе, иметь друзей и т. д.);
9     потребности роста (потребность в признании, самоутверждении).
      Потребности располагаются иерархично, но движение может идти в
двух направлениях — вверх и вниз
      Теория Д. Мак-Клелланда (теория приобретенных потребностей)
предусматривает три потребности:
9     потребность достижений (ставить цели, достигать их);
9     потребность соучастия (стремление к общению, работе с людьми);
9     потребность властвовать (ради самой власти, ради достижения цели).
      Элементы системы потребностей по Д. Мак-Клелланду не имеют
иерархии, оказывают взаимное воздействие.

      3. В рамках процессуальных теорий мотивации анализируется то,
как человек распределяет усилия для достижения поставленных целей и
как выбирает конкретный вид поведения. Данные теории считают, что
поведение людей определяется в первую очередь социальными
потребностями.
      Суть теории ожидания Врума состоит в надежде человека на то, что
выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению желаемого. В
отношении мотивации к труду теория рассматривает процесс: затраты

                                   62