Экономический анализ качества финансово-кредитной системы. Герасимов Б.И - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 2.3 Управление качеством в организации
Можно сделать вывод, что с переходом на рыночные отношения из емкого понятия «управление»
родился самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение намечен-
ных целей в рамках предприятия путем использования материальных и трудовых ресурсов с примене-
нием принципов, функций и методов управления, который и был назван термином американского про-
исхождения «менеджмент» («management»). В англоязычных странах этот термин употребляется до-
вольно широко и свободно в различных значениях, но только применительно к управлению хозяйствен-
ной деятельностью (управлению предприятием, фирмой, банком) [11].
Менеджмент имеет собственный экономический механизм, который включает в себя: внутрифир-
менное управление; управление производством; управление персоналом (рис. 2.4).
Сегодня менеджмент – это сложное социально-экономическое, информационное и организацион-
но-технологическое явление, которое включает знания, навыки, умения, приемы, операции, процедуры,
мотивацию и многое другое. Содержание понятия «менеджмент» заключается как в научном подходе
к организации управления фирмой, так и принятии управленческих решений. Менеджмент стал эле-
ментом культуры и, следовательно, оказывает определенное влияние на развитие человека и общест-
ва, т.е. формирует социально-этические убеждения и ценности. Основа современного менеджмента –
это человеческие ресурсы. Именно поэтому совершенствование техники и технологии производства
необходимо осуществлять с одновременным развитием персонала, повышением его профессиональных
знаний, умений, навыков и квалификации.
Менеджмент
Внутрифирменное
управление
Управление
производством
Управление
персоналом
Принципы.
Функции.
Экономиче-
ские
методы
Инновационный
менеджмент.
Разработка политики
и обеспечение
процесса
производства.
Обеспечение сбыта.
Организационная
структура
управления
развитием
производства
Разработка и
проведение кадровой
политики.
Оплата и
стимулирование труда.
Групповое управление,
взаимоотношения в
коллективе и
с профсоюзами.
Социально-
психологические
аспекты управления
Рис. 2.4 Экономический механизм менеджмента

Страницы